51下列各種表式中，不屬于施工預(yù)算表格的是(　　)。

　　A.人工匯總表

　　B.材料消耗量匯總表

　　C.機(jī)械臺班使用量匯總表

　　D.施工圖預(yù)算工料分析表

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】施工預(yù)算。

　　【解析】施工預(yù)算的內(nèi)容是以單位工程為對象，進(jìn)行人工、材料、機(jī)械臺班數(shù)量及其費(fèi)用總和的計(jì)算。它由編制說明和預(yù)算表格兩部分組成。預(yù)算表格部分包括：

　　(1)工程量計(jì)算匯總表;

　　(2)施工預(yù)算工料分析表;

　　(3)人工匯總表;

　　(4)材料消耗量匯總表;

　　(5)機(jī)械臺班使用量匯總表;

　　(6)施工預(yù)算表;

　　(7)“兩算”對比表。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　52下列施工成本費(fèi)用中，屬于直接成本的是(　　)。

　　A.管理人員工資

　　B.施工機(jī)械使用費(fèi)

　　C.辦公費(fèi)

　　D.差旅交通費(fèi)

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】施工成本管理的任務(wù)。

　　【解析】管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等是間接成本。人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)等是直接成本。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。

　　53根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列分部分項(xiàng)工程中，無需組織專家進(jìn)行施工方案論證的是(　　)。

　　A.深基坑工程

　　B.地下暗挖工程

　　C.腳手架工程

　　D.高大模板工程

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理制度。

　　【解析】依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，包括基坑支護(hù)與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程;國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　54項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，履行的職責(zé)是(　　)。

　　A.對資源進(jìn)行動態(tài)管理

　　B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理

　　C.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施

　　D.對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。

　　【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，履行下列職責(zé)：

　　(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度;

　　(2)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系;

　　(3)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;

　　(4)對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　55建設(shè)工程項(xiàng)目利用信息技術(shù)手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是(　　)。

　　A.數(shù)據(jù)庫技術(shù)

　　B.數(shù)據(jù)庫的不斷更新

　　C.信息處理的工作平臺

　　D.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】信息管理的核心手段。

　　【解析】在當(dāng)今的時代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　56應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和(　　)構(gòu)成。

　　A.總體應(yīng)急預(yù)案

　　B.分部應(yīng)急預(yù)案

　　C.現(xiàn)場處置方案

　　D.現(xiàn)場應(yīng)急措施

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成。

　　【解析】應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，通常由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案組成。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　57關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.一個完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成

　　B.預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮

　　C.預(yù)控對策是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動的目標(biāo)，兩者缺少任何一個方面，預(yù)警體系無法完整實(shí)現(xiàn)其功能，也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的

　　D.預(yù)警體系建立的原則包括及時性、全面性、高效性與客觀性

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理的預(yù)警體系的建立和運(yùn)行。

　　【解析】預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預(yù)控對策是預(yù)警體系職能活動的目標(biāo)，兩者缺少任何一個方面，預(yù)警體系無法完整實(shí)現(xiàn)其功能，也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的。故選項(xiàng)C表達(dá)錯誤，其余ABD均表述正確。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　58投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過(　　)30天，投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。

　　A.投標(biāo)截止日期

　　B.投標(biāo)有效期

　　C.開標(biāo)日期

　　D.中標(biāo)通知書日期

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】投標(biāo)保證金的有效期。

　　【解析】根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。

　　59控制工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量，必須控制全部作業(yè)過程，即從最基本的(　　)人手。

　　A.各道工序施工質(zhì)量

　　B.分項(xiàng)工程質(zhì)量

　　C.分部工程質(zhì)量

　　D.單位工程質(zhì)量

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】工序施工質(zhì)量控制。

　　【解析】工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序作業(yè)質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。

　　因此，正確選項(xiàng)是A。

　　60項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是(　　)。

　　A.目標(biāo)控制

　　B.成本控制

　　C.質(zhì)量控制

　　D.進(jìn)度控制

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

　　【解析】項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

　　因此，正確選項(xiàng)是A。

關(guān)注"考試吧一級建造師"官方微信，獲取最新試題、內(nèi)部資料等信息!

一級建造師視頻題庫【手機(jī)題庫下載】丨微信搜索"考試吧一級建造師"

　　相關(guān)推薦：

　　一級建造師考試《項(xiàng)目管理》真題專練匯總

　　2015年一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》沖刺卷匯總

　　2015年一級建造師考試《項(xiàng)目管理》預(yù)熱試題匯總