11在項目全壽命管理中，使用階段的管理被稱為(　　)。

　　A.開發(fā)管理

　　B.設施管理

　　C.項目管理

　　D.使用管理

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】建設工程項目管理的發(fā)展趨勢。

　　【解析】將項目決策階段的開發(fā)管理(DM Development Management)、實施階段的項目管理(PM——Project Management)和使用階段的設施管理(FM——Faci1ityManagement)集成為項目全壽命管理(1ifecyc1e Management)。

　　因此，正確選項是B。

　　12施工項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于項目部采購材料不及時而影響了施工進度，采取了下列糾偏措施，屬于組織措施的是(　　)。

　　A.調(diào)整采購部門管理人員

　　B.調(diào)整材料采購價格

　　C.增加材料采購的資金投入

　　D.變更材料采購合同

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。

　　【解析】調(diào)整采購部門管理人員屬于組織措施;調(diào)整材料采購價格屬于經(jīng)濟措施;增加材料采購的資金投入屬于經(jīng)濟措施;變更材料采購合同屬于管理措施。

　　因此，正確選項是A。

　　13應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目施工成本時，若將工程進度款作為實際值，則作為計劃值的是(　　)。

　　A.工程合同價

　　B.工程變更款

　　C.工程索賠款

　　D.工程結(jié)算價

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】動態(tài)控制在成本控制中的應用。

　　【解析】在設計過程中投資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預算與概算的比較。

　　因此，正確選項是A。

　　14某工程項目總價值1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)承包人因建設條件發(fā)生變化需增加額外工程費用50萬元，則承包方提出工期索賠為(　　)個月。

　　A.0.9

　　B.1.2

　　C.1.5

　　D.3.6

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】工期索賠的比例分析法。

　　【解析】工期索賠值也可以按照造價的比例進行分析：

　　工期索賠值=原合同工期×附加或新增工程造價/原合同總價

　　所以，本題中：18×50/1000=0.9個月

　　因此，正確選項是A。

　　15建設單位應在工程竣工驗收前(　　)將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

　　A.3天

　　B.7天

　　C.3個工作日

　　D.7個工作日

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】竣工質(zhì)量驗收的程序。

　　【解析】建設單位應在工程竣工驗收7個工作日將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。建設單位組織竣工驗收會議。故本題選D。

　　16下列資料文件中，不屬于施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的是(　　)。

　　A.施工單位質(zhì)量事故報告

　　B.有關的技術文件和檔案

　　C.有關合同及合同文件

　　D.質(zhì)量事故的實況資料

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)。

　　【解析】施工質(zhì)量事故處理依據(jù)有質(zhì)量事故的實況資料、有關的技術文件和檔案、有關合同及合同文件、相關的建設法規(guī)。

　　因此，正確選項是A。

　　17下列選項中，不屬于專項成本分析的是(　　)。

　　A.資金成本分析

　　B.成本盈虧異常分析

　　C.工期成本分析

　　D.敏感性分析

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】專項成本分析的內(nèi)容。

　　【解析】針對與成本有關的特定事項的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析等內(nèi)容。

　　(1)成本盈虧異常分析

　　施工項目出現(xiàn)成本盈虧異常情況，必須引起高度重視，必須徹底查明原因并及時糾正。

　　檢查成本盈虧異常的原因，應從經(jīng)濟核算的“三同步”入手。因為項目經(jīng)濟核算的基本規(guī)律是：在完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本之間，有著必然的同步關系。

　　如果違背這個規(guī)律，就會發(fā)生成本的盈虧異常。

　　“三同步”檢查是提高項目經(jīng)濟核算水平的有效手段，不僅適用于成本盈虧異常的檢查，也可用于月度成本的檢查�！叭�同步”檢查可以通過以下五個方面的對比分析來實現(xiàn)：

　�、佼a(chǎn)值與施工任務單的實際工程量和形象進度是否同步;

　�、谫Y源消耗與施工任務單的實耗人工、限額領料單的實耗材料、當期租用的周轉(zhuǎn)材料和施工機械是否同步;

　　③其他費用(如材料價、超高費和臺班費等)的產(chǎn)值統(tǒng)計與實際支付是否同步;

　�、茴A算成本與產(chǎn)值統(tǒng)計是否同步;

　�、輰嶋H成本與資源消耗是否同步。

　　通過以上五個方面的分析，可以探明成本盈虧的原因。

　　(2)工期成本分析

　　工期成本分析是計劃工期成本與實際工期成本的比較分析。計劃工期成本是指在假定完成預期利潤的前提下計劃工期內(nèi)所耗用的計劃成本;而實際成本是在實際工期中耗用的實際成本。

　　工期成本分析一般采用比較法，即將計劃工期成本與實際工期成本進行比較，然后應用“因素分析法”分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。

　　(3)資金成本分析

　　資金與成本的關系是指工程收入與成本支出的關系。根據(jù)工程成本核算的特點，工程收入與成本支出有很強的相關性。進行資金成本分析通常應用“成本支出率”指標，即成本支出占工程款收入的比例，計算公式如下：

　　通過對“成本支出率”的分析，可以看出資金收入中用于成本支出的比重;結(jié)合儲備金和結(jié)存資金的比重，分析資金使用的合理性。

　　因此，正確選項是D。

　　18建設項目工程總承包主要有(　　)兩種方式。

　　A.DB和EPC

　　B.DBB和EPC

　　C.DB和BOT

　　D.DBB和BOT

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】項目總承包的模式。

　　【解析】建設項目工程總承包主要有以下兩種方式。

　　(1)設計—施工總承包(Design--Build)，“設計一施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責”(引自建設部《關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》，建市[2003]30號)。

　　(2)設計采購施工總承包(EPC—Engineering，Procurement，Construction)，“設計采購施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責”(引自建設部《關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》，建市[2003]30號)。設計采購施工總承包已在我國石油和石化等工業(yè)建設項目中得到成功的應用。

　　因此，正確選項是A。

　　19關于建設工程項目系統(tǒng)特征的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.建設項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目B.建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長C.一個建設項目的任務往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立D.建設項目可以用來投資

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】系統(tǒng)的概念。

　　【解析】系統(tǒng)取決于人們對客觀事物的觀察方式，系統(tǒng)可大可小，最大的系統(tǒng)是宇宙，

　　最小的系統(tǒng)是粒子。一個企業(yè)、一個學校、一個科研項目或一個建設項目都可以被視作為一個系統(tǒng)，但這些不同系統(tǒng)的目標不同，從而形成的組織觀念、組織方法和組織手段也就會不相同，各種系統(tǒng)的運行方式也不同。

　　建設工程項目作為一個系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征，如：

　　(1)建設項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目;

　　(2)建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長;

　　(3)一個建設項目的任務往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立。

　　因此，正確選項是D。

　　20按照鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等進行領料限制，屬于按(　　)限額領料。

　　A.工程部位

　　B.單位工程

　　C.分項工程

　　D.分部工程

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】限額領料的形式。

　　【解析】限額領料的形式：

　　(1)按分項工程實行限額領料

　　按分項工程實行限額領料，就是按照分項工程進行限額，如鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等，它是以施工班組為對象進行的限額領料。

　　(2)按工程部位實行限額領料

　　按工程部位實行限額領料，就是按工程施工工序分為基礎工程、結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程，它是以施工專業(yè)隊為對象進行的限額領料。

　　(3)按單位工程實行限額領料

　　按單位工程實行限額領料，就是對一個單位工程從開工到竣工全過程的建設工程項目的用料實行的限額領料，它是以項目經(jīng)理部或分包單位為對象開展的限額領料。

　　因此，正確選項是C。

關注"考試吧一級建造師"官方微信，獲取最新試題、內(nèi)部資料等信息!

一級建造師視頻題庫【手機題庫下載】丨微信搜索"考試吧一級建造師"

　　相關推薦：

　　一級建造師考試《項目管理》真題專練匯總

　　2015年一級建造師《工程經(jīng)濟》沖刺卷匯總

　　2015年一級建造師考試《項目管理》記憶口訣匯總

　　2015年一級建造師考試《項目管理》預熱試題匯總