31施工成本管理的基礎(chǔ)工作中，最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是成本管理的(　)。

　　A.動態(tài)控制

　　B.糾偏控制

　　C.責(zé)任體系的建立

　　D.成本計劃的組成

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】施工成本管理的基礎(chǔ)工作。

　　【解析】施工成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。

　　因此，正確選項是C。

　　32檢驗批應(yīng)由(　)組織驗收。

　　A.建設(shè)單位

　　B.監(jiān)理工程師

　　C.施工單位技術(shù)員

　　D.政府部門

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】檢驗批質(zhì)量驗收。

　　【解析】檢驗批應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責(zé)人等進行驗收。

　　因此，正確選項是B。

　　33在項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，第一步的工作是(　)。

　　A.項目決策策劃

　　B.制定糾偏措施

　　C.分解項目目標(biāo)

　　D.收集實際數(shù)據(jù)

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序。

　　【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序：

　　第一步，項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：

　　將項目的目標(biāo)進行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。

　　第二步，在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制：

　　(1)收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資，實際進度等;

　　(2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較;

　　(3)通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

　　第三步，如有必要，則進行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。

　　因此，正確選項是C。

　　34合同價格分析時，對于“違約責(zé)任”的分析，并不分析(　)。

　　A.由于不可抗力造成對方人員和財產(chǎn)損失的賠償條款

　　B.由于預(yù)謀或故意行為造成對方損失的處罰和賠償條款

　　C.承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)發(fā)包人損失的條款

　　D.由于承包人不履行或不能正確地履行合同責(zé)任，或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時的處理規(guī)定

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】建設(shè)工程施工合同違約責(zé)任的分析。

　　【解析】如果合同一方未遵守合同規(guī)定，造成對方損失，應(yīng)受到相應(yīng)的合同處罰。通常分析：

　　(1)承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)業(yè)主損失的條款;

　　(2)由于管理上的疏忽造成對方人員和財產(chǎn)損失的賠償條款;

　　(3)由于預(yù)謀或故意行為造成對方損失的處罰和賠償條款等;

　　(4)由于承包人不履行或不能正確地履行合同責(zé)任，或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時的處理規(guī)定;

　　(5)由于業(yè)主不履行或不能正確地履行合同責(zé)任，或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時的處理規(guī)定，特別是對業(yè)主不及時支付工程款的處理規(guī)定。

　　因此，正確選項是A。

　　35在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，計算工期等于計劃工期為52天，所有經(jīng)過工作P的線路的持續(xù)時間分別為46天、45天、39天，則工作P的總時差為(　)天。

　　A.4

　　B.6

　　C.12

　　D.8

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。

　　【解析】總時差指不影響總工期的前提下，工作可利用的機動時間，由于工期為52天，所以工作P最多只能延遲52-max(46，45，39)=6天。

　　因此，正確選項是B。

　　36某招標(biāo)工程的項目估算價為1億元人民幣，根據(jù)《建設(shè)工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》(七部委30號令)，其投標(biāo)保證金不得超過(　)萬元。

　　A.80

　　B.100

　　C.200

　　D.250

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】投標(biāo)保證金額度。

　　【解析】根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。

　　37關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系合規(guī)性評價的說法，正確的是(　)。

　　A.合規(guī)性評價是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

　　B.合規(guī)性評價是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

　　C.合規(guī)性評價是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制

　　D.合規(guī)性評價是對相關(guān)法律的執(zhí)行情況進行評價

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行。

　　【解析】為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，合規(guī)性評價分為公司級和項目組級評價兩個層次進行。項目組級評價，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行一次合規(guī)性評價。當(dāng)某個階段施工時間超過半年時，合規(guī)性評價不少于一次。項目工程結(jié)束時應(yīng)針對整個項目工程進行系統(tǒng)的合規(guī)性評價。公司級評價每年進行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組，對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價。各級合規(guī)性評價后，對不能充分滿足要求的相關(guān)活動或行為，通過管理方案或糾正措施等方式進行逐步改進。上述評價和改進的結(jié)果，應(yīng)形成必要的記錄和證據(jù)，作為管理評審的輸入。

　　因此，正確選項是D。

　　38某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表所示。錯誤的是(　)。

　　A.預(yù)算成本增加對成本降低額的影響是1.2萬元

　　B.成本降低率提高對成本降低額的影響是5.46萬元

　　C.實際的成本降低額是15.36萬元

　　D.預(yù)算成本和成本降低率對成本降低額的影響是6.96萬元

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】成本分析的差額計算法。

　　【解析】預(yù)算成本增加對成本降低額的影響程度

　　(320-280)×3%=1.2(萬元)

　　成本降低率提高對成本降低額的影響程度

　　(4.8%-3%)×320=5.76(萬元)

　　以上兩項合計：1.2+5.76=5.96萬元

　　實際的成本降低額是320×4.8%=15.36萬元

　　因此，正確選項是B。

　　39根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》建質(zhì)[2010]111號，按照工程質(zhì)量事故、人員傷亡和經(jīng)濟損失，事故分為(　)個等級。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類。

　　【解析】按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》建質(zhì)[2010]111號，根據(jù)工程質(zhì)量事故、人員傷亡和經(jīng)濟損失，事故分為特別重大責(zé)任事故、重大事故、較大事故和一般事故四個等級。

　　因此，正確選項是C。

　　40下列情形中，承包人不可以提出索賠的是(　)。

　　A.法規(guī)變化

　　B.因工程變更造成的時間損失

　　C.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞

　　D.對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】承包商向業(yè)主的索賠。

　　【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，因不可抗力事件導(dǎo)致承包人的施工機械設(shè)備損壞由承包人承擔(dān)。

　　因此，正確選項是C。

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