二、多項選擇題(共30題。每題2分。每題中的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選。本題不得分;少選。所選的每個選項得0.5分)

　　71.關于各種項目管理組織結構模式的說法，下列正確的有(　　)。

　　A.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源

　　B.矩陣組織結構中有兩個指令源

　　C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

　　D.線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令

　　E.矩陣組織結構適用于大型組織系統(tǒng)

　　72.關于建設項目工程總承包的說法，下列正確的有(　　)。

　　A.工程總承包企業(yè)應向項目業(yè)主負責

　　B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資質的分包企業(yè)

　　C.工程分包企業(yè)應向總承包企業(yè)和業(yè)主負責

　　D.建設項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”

　　E.工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對項目勘察、設計、采購、施工、試運轉等實施全過程或若干階段的承包

　　73.建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件。關于建設工程項目管理規(guī)劃的編制，下列說法正確的有(　　)。

　　A.項目實施過程中主客觀條件是不斷變化的，所以沒有必要編制項目管理規(guī)劃

　　B.項目管理規(guī)劃的編制由項目經理負責

　　C.項目管理規(guī)劃在內容上沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應根據項目的特點而定

　　D.項目管理規(guī)劃制定后不能隨意變更

　　E.項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調整

　　74.施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，下列屬于施工組織設計的基本內容的有(　　)。

　　A.工程概況

　　B.施工平面圖

　　C.施工進度計劃

　　D.施工成本計劃

　　E.施工部署及施工方案

　　75.運用動態(tài)控制原理進行投資控制，投資的計劃值和實際值比較包括(　　)。

　　A.工程預算與工程概算的比較

　　B.工程合同價與工程預算的比較

　　C.工程合同價與工程概算的比較

　　D.工程款支付與工程合同價的比較

　　E.工程決算與工程概算、工程預算和工程合同價的比較

　　76.造成個人溝通障礙的原因有多方面，包括(　　)。

　　A.個性因素所引起的障礙

　　B.年齡懸殊造成的障礙

　　C.個體記憶不佳所造成的障礙

　　D.知識、經驗水平的差距所導致的障礙

　　E.生活習慣不同造成的障礙

　　77.施工成本計劃的三類指標中，數量指標包括(　　)。

　　A.按子項目匯總的工程項目計劃總成本指標

　　B.按分部匯總的各單位工程計劃成本指標

　　C.設計預算成本計劃降低額

　　D.責任目標成本計劃降低額

　　E.按人工、材料、機械等各主要生產要素計劃成本指標

　　78.施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，編制施工成本計劃的方法有(　　)。

　　A.按施工成本組成編制施工成本計劃

　　B.按施工項目組成編制施工成本計劃

　　C.按施工進度編制施工成本計劃

　　D.按施工預算編制施工成本計劃

　　E.按總報價編制施工成本計劃

　　79.表格法是進行費用偏差分析的常用方法，其特點在于(　　)。

　　A.靈活，適用性強

　　B.信息量大

　　C.可借助于計算機處理

　　D.一般在項目較高管理層應用

　　E.形象直觀，一目了然

　　80.關于施工成本分析的方法，下列說法中正確的有(　　)。

　　A.會計核算主要是成本核算

　　B.業(yè)務核算是對個別的經濟業(yè)務進行單項核算

　　C.統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經濟活動做出完整、全面、時序的反映

　　D.會計核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點

　　E.業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣

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