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            2014年一建《項目管理》考前必看題:第一章

            來源:考試吧 2014-08-25 9:18:03 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
            2014年一級建造師正在備考,考試吧整理“2014年一建《項目管理》考前必看試題”供大家參考使用!
            第 1 頁:第一節(jié) 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務
            第 2 頁:第二節(jié) 建設(shè)工程項目管理的目標和任務
            第 3 頁:第三節(jié) 建設(shè)工程項目的組織
            第 5 頁:第四節(jié) 建設(shè)工程項目策劃
            第 6 頁:第五節(jié) 建設(shè)工程項目采購的模式
            第 8 頁:第六節(jié) 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
            第 9 頁:第七節(jié) 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法
            第 10 頁:第八節(jié) 建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制
            第 11 頁:第九節(jié) 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任
            第 13 頁:第十節(jié) 建設(shè)工程項目的風險和風險管理的工作流程
            第 14 頁:第十一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務和工作方法

              【1Z201090答案與解析】

              一、單項選擇題

              1.C; 2.A; *3.D; *4.B; 5.C; 6.D; *7.B; 8.D;

              9.C; *10.D; 11.D; 12.A; 13.B; 14.B; 15.D; *16.A

              【解析】

              3.答案D:

              建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。所以D正確。

              4.答案B:

              建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托,對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。所以B正確。

              5.答案C:

              在國際上,項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領(lǐng)導人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人,因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大。所以C正確。

              7.答案B:

              項目管理責任書的編制依據(jù)有項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營方針和目標。所以B正確。

              10.答案D:

              項目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任,企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責任,但是,由于項目經(jīng)理的違法行為而導致企業(yè)的損失,企業(yè)也有可能追究其法律責任。所以D正確。

              16.答案A:

              建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資,且支付部分不得低于當?shù)刈畹凸べY標準,每季度末結(jié)清勞動者剩余應得的工資。所以A正確。

              二、多項選擇題

              1.A、B、C、D;2.A、B、E; *3.A、B、D、E; 4.C、D、E;

              5.A、C、D; 6.A、B、E

              【解析】

              2.答案A、B、E:

              項目經(jīng)理行使的管理權(quán)力包括:(1)組織項目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;(3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊伍;(5)進行合理的經(jīng)濟分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。所以A、B、E正確。

              3.答案A、B、D、E:

              項目經(jīng)理應履行下列職責:項目管理目標責任書規(guī)定的職責;主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理;對資源進行動態(tài)管理;建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施;進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;收集工程資料,準備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收;接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。所以A、B、D、E正確。

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