1Z201090 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任

　　1.施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)

　　(1)大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

　　(2)建造師是一種專業(yè)人士的名稱，項目經(jīng)理是一個管理崗位的名稱。

　　(3)承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

　　(4)項目經(jīng)理受企業(yè)法定代表人委托;在我國，項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人;在國際上項目經(jīng)理不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

　　2.施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務

　　項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應服從企業(yè)的整體利益。項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。

　　3.施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任

　　(1)項目經(jīng)理應具有的權(quán)限：

　　1)參與項目招標、投標和簽訂合同;

　　2)參與組建項目經(jīng)理部;

　　3)主持項目經(jīng)理部工作;

　　4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;

　　5)制定內(nèi)部計酬辦法;

　　6)參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人;

　　7)參與選擇物資供應單位;

　　8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;

　　9)法定代表人授予的其他權(quán)利。

　　(2)項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能需要承擔法律責任(政府追究)和經(jīng)濟責任(企業(yè)追究)。

　　4.項目各參與方之間的溝通方法

　　(1)溝通過程五要素：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境、溝通渠道。

　　(2)溝通能力：表達能力、爭辯能力、傾聽能力、設(shè)計能力。

　　(3)溝通障礙：發(fā)送者的障礙、接受者的障礙、溝通通道的障礙。

　　5.施工企業(yè)人力資源管理的任務

　　(1)目前我國施工企業(yè)勞動用工的種類：企業(yè)自有員工;勞務分包企業(yè)用工;施工企業(yè)直接雇傭的短期用工。

　　勞務分包企業(yè)用工和施工企業(yè)直接雇傭的短期用工是目前施工企業(yè)勞務用工的主力軍。

　　(2)勞動用工管理

　　建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系，應當自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。

　　建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當?shù)刈畹凸べY標準，每季度末結(jié)清勞動者剩余應得的工資。

　　一、單項選擇題

　　1.關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的說法，正確的是( )。

　　A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理

　　B.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位

　　C.。大中型工程項目的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

　　D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理

　　2.根據(jù)國發(fā)[2003]5號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由( )決定。

　　A.建筑業(yè)企業(yè) B.建設(shè)行政主管部門

　　C.項目業(yè)主 D.項目監(jiān)理單位

　　3.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)( )委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。

　　A.董事會 B.股東

　　C.股東代表大會 D.法定代表人

　　4.根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理( )。

　　A.是施工企業(yè)法定代表人

　　B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

　　C.是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位

　　D.須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導下主持項目管理工作

　　5.在國際上，對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是( )。

　　A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人

　　B.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位

　　C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

　　D.項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制

　　6.在國際上，項目經(jīng)理是其上級任命的一個項目的項目管理班子的負責人，它的主要任務是( )。

　　A.負責項目物資和設(shè)備的采購 B.負責項目部的日常行政管理工作

　　C.負責項目的技術(shù)工作 D.項目目標的控制

　　7.編制項目管理目標責任書的依據(jù)不包括( 》。

　　A.項目合同文件 B.項目管理實施規(guī)劃

　　C.組織的經(jīng)營方針 D.組織的經(jīng)營目標

　　8.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，項目經(jīng)理的職責包括( )。

　　A.主持編制項目管理規(guī)劃大綱，并對項目目標進行系統(tǒng)管理

　　B.進行項目范圍內(nèi)的利益分配

　　C.主持組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

　　D.接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作

　　9.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006，施工方項目經(jīng)理的管理控制包括( )等。

　　A.主持項目的投標工作 B.組建工程項目經(jīng)理部

　　C.制定內(nèi)部計酬辦法 D.選擇具有相應資質(zhì)的分包人

　　10.某項目經(jīng)理在一高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員死亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式為( )。

　　A.追究法律責任 B.吊銷其建造師資格證書

　　C.追究社會責任 D.追究經(jīng)濟責任

　　11.溝通過程的五要素包括( )。

　　A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道

　　B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

　　C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法

　　D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道

　　12.溝通能力包含( )。

　　A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力

　　B.思維能力、表達能力、爭辯能力和傾聽能力

　　C.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力

　　D.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和說服能力

　　13.下列各項管理中，不屬于資源管理的是( )。

　　A.資金管理 B.合同管理

　　C.技術(shù)管理 D.人力資源管理

　　14.項目人力資源管理的目的是( )。

　　A.調(diào)動與項目相關(guān)的所有人員的積極性

　　B.調(diào)動所有項目參與人的積極性

　　C.降低項目的人力成本

　　D.提高項目運作效率

　　15.目前各級政府部門明令施工企業(yè)用工必須加強管理的重點對象是( )。

　　A.自有職工 B.長期合同工

　　C.無固定期限的合同工 D.農(nóng)民工

　　16.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資，( )結(jié)清勞動者剩余應得的工資。

　　A.每季度 B.每半年

　　C.每年 D.每兩個月

　　二、多項選擇題

　　1.關(guān)于建造師和項目經(jīng)理說法，正確的有( )。

　　A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱

　　B.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱

　　C.取得建造師執(zhí)業(yè)資格表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求

　　D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定

　　E.建造師在企業(yè)中的工作崗位由其知識和能力而定

　　2.項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，形式的管理權(quán)力有( )。

　　A.選擇施工作業(yè)隊伍 B.進行合理的經(jīng)濟分配

　　C.簽署合同 D.購置設(shè)備

　　E.調(diào)配進入項目的人、財、物

　　3.項目經(jīng)理應履行的職責有( )。

　　A.項目管理目標責任書規(guī)定的職責

　　B.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理

　　C.對資源進行靜態(tài)管理

　　D.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　E.接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作

　　4.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006，項目經(jīng)理的權(quán)限包括( )。

　　A.簽訂承包合同 B.自主選擇分包單位

　　C.參與選擇物資供應單位 D.主持項目經(jīng)理部工作

　　E.制定內(nèi)部計酬辦法

　　5.導致溝通失真的溝通障礙主要來自( )。

　　A.發(fā)送者的障礙 B.處理者的障礙

　　C.接受者的障礙 D.溝通通道的障礙

　　E.溝通方式的障礙

　　6.建設(shè)項目人力資源管理計劃，包括( )。

　　A.人力資源需求計劃 B.人力資源配置計劃

　　C.人力資源考核計劃 D.人力資源定向計劃

　　E.人力資源培訓計劃

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