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            2011一級建造師項目管理模擬試題及答案(9)

            考試吧編輯整理了“2011一級建造師項目管理模擬試題及答案”幫助考友輕松備考,順利過關(guān)。
            第 1 頁:項目管理模擬試題
            第 11 頁:項目管理參看答案

              11.(  )是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心、實質(zhì)和靈魂。

              A.利潤

              B.成本

              C. 溝通

              D.競爭

              12. 現(xiàn)場處置方案應根據(jù)(  )及危險性控制措施逐一編制,做到迅速反應、正確處置。

              A. 風險策劃

              B.風險評估

              C. 風險控制

              D. 風險評價

              13. 某工程發(fā)生事故,造成3人死亡,9人重傷,直接經(jīng)濟損失1000萬元,按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類,該事故屬于(  )。

              A.一般事故

              B.較大事故

              C.重大傷亡事故

              D.特大傷亡事故

              14. 下圖為某工程的雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃,如果工作B、E、G使用同一臺施工機械并依次施工,則圖中該施工機械的總的閑置時間為(  )天。



              A.1

              B.2

              C.3

              D.4

              15.用橫道圖法進行費用偏差分析,不同的橫道分別用于標識BCWP、BCWS和ACWP,橫道的長度與其(  )成正比例。

              A.進度

              B.金額

              C.進度偏差

              D.費用偏差

              16.某工程于2009年12月初開工,假設(shè)工程在各月是以等速、等值進行的。當工程進展到3個月以后進行了檢查,得到如下圖數(shù)據(jù),則該工程檢查時出現(xiàn)的費用偏差(CV)為(  )萬元。



              A.30

              B.-70

              C.40

              D.-40

              17.某項目的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)及已完工作預算費用(BCWP)三個參數(shù)的曲線關(guān)系如下圖所示,則應采取的糾偏措施為(  )。



              A.迅速增加人員投入

              B.加快進度

              C.若偏離不大,維持現(xiàn)狀

              D.抽出部分人員,增加少量骨干人員

              18.某企業(yè)為了考察經(jīng)營成果的好壞,將性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標加以對比從而求出比率,這是運用了施工成本分析的(  )。

              A.相關(guān)比率法

              B.構(gòu)成比率法

              C.動態(tài)比率法

              D.靜態(tài)比率法

              19.在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時,必須注意(  )。

              A.各進度計劃的相對獨立性

              B.其編碼的完整和連續(xù)

              C.各進度計劃的結(jié)構(gòu)合理性

              D.其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

              20.施工方進度控制的任務是依據(jù)(  )對施工進度的要求控制施工進度。

              A.供貨合同

              B.施工任務委托合同

              C.施工任務單

              D.設(shè)計任務委托合同

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