21.施工項目成本決策與計劃的依據(jù)是()。

　　A.成本計劃

　　B.成本核算

　　C.成本預(yù)測

　　D.成本控制

　　22.在施工成本管理中，()是指按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，計算出總成本和單位成本。

　　A.成本預(yù)測

　　B.成本計劃

　　C.成本核算

　　D.成本考核

　　23.下列關(guān)于施工成本計劃編制的敘述，()是正確的。

　　A.按照工程進度編制施工成本計劃，在實踐中不可能實現(xiàn)

　　B.幾種編制施工成本計劃的方法是相互獨立的

　　C.施工成本計劃的編制依據(jù)包括有合同報價書、施工預(yù)算等資料

　　D.施工成本計劃按成本構(gòu)成分解可分為固定成本、變動成本、機會成本等

　　24.合同中工程量清單的單價和價格由()，用于變更工程，容易被業(yè)主、承包商及監(jiān)理工程師所接受。

　　A.合同雙方確認的

　　B.發(fā)包商確認的

　　C.承包商投標(biāo)時提供

　　D.監(jiān)理工程師確認的

　　25.由于業(yè)主的原因而導(dǎo)致機械停工，其機械窩工費的計算是()。

　　A.租賃機械按機械臺班上漲費計算

　　B.自有機械窩工費按機械臺班上漲費計算

　　C.自有機械窩工費按臺班折舊費計算

　　D.租賃機械按臺班折舊費計算

　　26.在總包向業(yè)主索賠費中，分包費索賠是指由于工程暫停()索賠費。

　　A.總包商向分包商

　　B.分包商向總包商

　　C.分包商向發(fā)包商

　　D.發(fā)包商向分包商

　　27.在施工成本控制的步驟中，在對比較的結(jié)果進行分析，并確定出偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因后，下一步工作是()。

　　A.比較施工成本計劃

　　B.糾偏

　　C.預(yù)測

　　D.檢查

　　28.施工成本控制工作的核心是()，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。

　　A.比較

　　B.檢查

　　C.分析

　　D.糾偏

　　29.在下列偏差分析方法中，哪種方法很難直接用于定量分析，只能對定量分析起一定的指導(dǎo)作用?()

　　A.控制圖法

　　B.橫道圖法

　　C.曲線法

　　D.表格法

　　30.在施工成本控制中，進度偏差表示為()。

　　A.已完工程實際施工成本-擬完工程計劃施工成本

　　B.已完工程實際施工成本-擬完工程實際施工成本

　　C.擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本

　　D.已完工程實際施工成本-擬完工程計劃施工成本

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