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            2011年一級建造師《工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題(7)

            2011年一級建造師《工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題(7)

            2011年一級建造師《工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題(7)

              1、下列設(shè)計(jì)的不同階段中,排列順序由前往后應(yīng)是(  )。

              A.方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)

              B.方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)

              C.初步設(shè)計(jì)、方案設(shè)汁、施工圖設(shè)計(jì)

              D.初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)

              2、某工程在進(jìn)行一次大體積混凝土澆筑施工中,需要連續(xù)作業(yè);炷翝仓鳂I(yè)班組在未經(jīng)審批的情況下連續(xù)工作了24h,他們違反了(  )。

              A.安全生產(chǎn)獎勵制度

              B.安全值班制度

              C.安全用電制度

              D.加班加點(diǎn)審批制度

              3、某工程合同價款是1500萬元,其中主要材料金額占合同價款的60%,2000年1月簽合同時,該主要材料綜合價格指數(shù)為102%,2001年1月結(jié)算時,綜合價格指數(shù)為115%,則該主要材料的結(jié)算款為(  )萬元。

              A.1530.00

              B.1014.71

              C.1035.00

              D.918.00

              4、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的(  )。

              A.決策階段

              B.設(shè)計(jì)階段

              C.實(shí)施階段

              D.使用階段

              E.施工階段

              5、確定工程變更價款時,若合同中只有類似和適用的價格,則可按(  )執(zhí)行。

              A.合同中的價格

              B.參照合同中的類似價格

              C.承包商提出的變更價格

              D.工程師批準(zhǔn)的變更價格

              6、職業(yè)健康安全管理體系一級要素“規(guī)劃(策劃)”所包含的二級要素有(  )。

              A.對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃

              B.職業(yè)健康安全管理方案

              C.法規(guī)和其他要求

              D.目標(biāo)

              E.結(jié)構(gòu)和職責(zé)

              7、在建設(shè)工程施工投標(biāo)主要工作中,研究招標(biāo)文件的重點(diǎn)應(yīng)放在(  )上。

              A.投標(biāo)者須知

              B.合同條款

              C.設(shè)計(jì)圖紙

              D.工程范圍及工程量清單表等

              E.招標(biāo)策略

              8、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件應(yīng)遵循的原則是(  )。

              A.遵循PDCA管理模式

              B.標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到

              C.文件寫到的要做到

              D.做到的要有有效記錄

              E.按“5W1H”的順序和內(nèi)容來編寫

              9、某建筑工地的負(fù)責(zé)人,為了相關(guān)人員對合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解,組織進(jìn)行了合同交底。將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人,并且明確了項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù),成本和工期要求,會議以后,有人又提出了一些問題要求合同交底,下述(  )問題是屬于合同交底的范疇。

              A.項(xiàng)目相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系

              B.各個工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限

              C.完不成任務(wù)的影響和法律后果

              D.合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)

              E.關(guān)鍵工序的施工方法和注意事項(xiàng)

              10、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個實(shí)施階段,因此,業(yè)主在編制時,應(yīng)當(dāng)考慮包括(  )等內(nèi)容。

              A.項(xiàng)目成本控制的方法和手段

              B.項(xiàng)目詳細(xì)的現(xiàn)場平面布置圖

              C.項(xiàng)目風(fēng)險管理的策略

              D.項(xiàng)目施工技術(shù)方案

             

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            ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
            ④希望順利通過考試,高效取證
            ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
            ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
            ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
            (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
            ④希望一次順利通過全部科目
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            ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
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