51、下列關(guān)于項目管理任務(wù)分工表和項目管理職能分工表的論述，正確的是( 　)。

　　A.反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是項目管理職能分工表

　　B.反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是項目管理任務(wù)分工表

　　C.項目參與各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表

　　D.項目參與各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表

　　E.提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能

　　答案：ACDE

　　解析：業(yè)主方和項目各參與方，如設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務(wù)和其管理職能分工，上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表。，項目管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。提出問題; 籌劃--提出解決問題的可能的方案， 并對多個可能的方案進行分析; 決策;執(zhí)行;檢查。這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能。業(yè)主方和項目各參與方，如設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務(wù)，上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。

　　52、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃在國際上的常用術(shù)語有( 　)。

　　A.Project Brief

　　B.Project Implementation Plan

　　C.Project Management Plan

　　D.ProjectWBS

　　E.ProjectOBS

　　答案：ABC

　　解析：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃(國際上常用的術(shù)語為：Project Brief，Project Implementation Plan， Project Management Plan)

　　53、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說明，正確的是( 　)。

　　A.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項目管理的范疇

　　B.建設(shè)項目的其他參與單位也應(yīng)編制體現(xiàn)自己利益的項目管理規(guī)劃

　　C.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由項目經(jīng)理負責(zé)

　　D.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由施工方負責(zé)

　　E.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整

　　答案：ABCE

　　解析：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。建設(shè)項目的其他參與單位，如設(shè)計單位、施工單位和供貨單位等，為進行其項目管理也需要編制項目管理規(guī)劃。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由項目經(jīng)理負責(zé)，并邀請項目管理班子的主要人員參加。由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的;在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整。

　　54、國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有( 　)。

　　A.業(yè)主方自行項目管理

　　B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)

　　C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理'

　　D.設(shè)計施工承包方式

　　E.E PC總承包方式

　　答案：ABC

　　解析：(2) 在國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有三種可能：

　　● 業(yè)主方自行項目管理;

　　● 業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù);

　　● 業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理， 業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

　　55、下列對工業(yè)發(fā)達國家設(shè)計單位的組織體制的論述，正確的是( 　)。

　　A.多數(shù)設(shè)計單位是專業(yè)設(shè)計事務(wù)所

　　B.設(shè)計事務(wù)所的規(guī)模多數(shù)比較大

　　C.設(shè)計事務(wù)所的規(guī)模多數(shù)比較小

　　D.建筑師事務(wù)所往往起主導(dǎo)作用

　　E.結(jié)構(gòu)師事務(wù)所往往起主導(dǎo)作用

　　答案：ACD

　　解析：工業(yè)發(fā)達國家設(shè)計單位的組織體制與中國有區(qū)別，多數(shù)設(shè)計單位是專業(yè)設(shè)計事務(wù)所，而不是綜合設(shè)計院，設(shè)計事務(wù)所的規(guī)模多數(shù)也較小，因此其設(shè)計任務(wù)委托的模式與我國不相同。對工業(yè)與民用建筑工程而言，在國際上，建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用，其他專業(yè)設(shè)計事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計工作。

　　56、下列關(guān)于設(shè)計單位選擇的論述，正確的是( 　)。

　　A.我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標(biāo)的方式選擇設(shè)計單位

　　B.國際上的設(shè)計競賽與設(shè)計委托并沒有直接的聯(lián)系

　　C.國際上的設(shè)計競賽與設(shè)計委托有直接的聯(lián)系

　　D.設(shè)計競賽的范圍可寬可窄

　　E.設(shè)計競賽的結(jié)果只限于對設(shè)計成果的評獎

　　答案：ABDE

　　解析：我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標(biāo)的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。而在國際上不少國家有設(shè)計競賽條例，設(shè)計競賽與設(shè)計任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系。設(shè)計競賽的范圍可寬，也可細，如設(shè)計理念、設(shè)計方案、某一個設(shè)計問題的設(shè)計競賽。設(shè)計競賽的結(jié)果只限于對設(shè)計成果的評獎，業(yè)主方綜合分析和研究設(shè)計競賽的成果后再決定設(shè)計任務(wù)的委托。

　　57、下列對施工任務(wù)委托的論述，正確的是( 　)。

　　A.業(yè)主方可以委托一個施工單位作為施工總包單位

　　B.業(yè)主方可以委托一個施工總包管理單位

　　C.業(yè)主方可以委托一個施工聯(lián)合體作為施工總包單位

　　D.提倡對建筑工程實行總承包

　　E.可以將一個工程肢解發(fā)包

　　答案：ABCD

　　解析：施工任務(wù)的委托主要有如下幾種模式：

　　● 業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位，施工總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工;

　　●業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位，業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工;

　　●業(yè)主方不委托施工總包單位，而平行委托多個施工單位進行施工。"提倡對建筑工程實行總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包"

　　58、下列有關(guān)設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托模式的論述，正確的是( 　)。

　　A.業(yè)主方把建設(shè)工程項目的設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)進行綜合委托的模式可稱為建設(shè)工程項目總承包

　　B.不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解發(fā)包

　　C.工程總承包企業(yè)不得將所承包工程的部分工作發(fā)包

　　D.工程總承包企業(yè)可以依法將所承包工程的部分工作發(fā)包

　　E.設(shè)計施工總承包和EPC總承包均屬于工程項目總承包

　　答案：ABDE

　　解析：業(yè)主方把建設(shè)工程項目的設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)進行綜合委托的模式可稱為建設(shè)工程項目總承包(項目總承包)或工程總承包。不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位"(引自中華人民共和國建筑法第24條)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負責(zé)"(引自建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》，建市[2003 ]30號)。建設(shè)工程項目總承包有多種方式，如設(shè)計一施工總承包(Design-Buil d)和設(shè)計采購施工(E PC)總承包(Engineering，Procurement，Construction) 。