文章責編:zhangyuqiong
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2015年一級建造師考試已經(jīng)結(jié)束,相信經(jīng)過一段時間的努力大家都會取得好的成績!
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具體命中率及分值分布如下:
2015年《一級建造師》施工管理原題及考點展示 | |||||
題型 | 題號 | 真題內(nèi)容 | 命中分值 | 命中知識點 | 命中班次 |
單選題 | 1 | 建筑工程項目供貨方的項目管理 | 1 | 施工方的項目管理 | 直播點題班 |
2 | 建設(shè)項目總承包的核心意義在于 | 1 | 施工方的項目管理 | 高頻真題班 | |
3 | 編制項目合同編碼的基礎(chǔ) | 1 | 施工管理的組織 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
4 | 項目管理任務(wù)分工表 | 1 | 施工管理的組織 | 考點解析班 | |
5 | 編制施工組織總設(shè)計設(shè)計 | 1 | 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 | 直播點題班 | |
6 | 調(diào)整管理職能分工 | 1 | 施工項目管理目標的動態(tài)控制 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
7 | 項目進度跟蹤和控制報告 | 1 | 施工項目管理目標的動態(tài)控制 | 直播點題班 | |
8 | 建設(shè)工程施工合同(示范文本) | 1 | 施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責任 | 考點解析班 | |
9 | 建設(shè)工程施工合同(示范文本) | 1 | 施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責任 | 考點解析班 | |
10 | 風險等級 | 1 | 施工風險管理 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
11 | 施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié) | 0 | |||
12 | 外部質(zhì)量保證成本 | 0 | |||
13 | 施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的作業(yè)性文件 | 1 | 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系 | 高頻真題班 | |
14 | |||||
15 | 索賠意向通知書 | 1 | 施工合同的索賠 | 考點解析班 | |
16 | 項目施工進度計劃表 | 1 | 施工信息管理的任務(wù)和方法 | 直播點題班 | |
17 | 施工質(zhì)量控制特點 | 1 | 施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
18 | 工作保證體系 | 1 | 施工質(zhì)量管理體系 | 考點解析班 | |
19 | 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本) | 1 | 施工合同與物資采購合同 | 考點解析班 | |
20 | 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 | 1 | 工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法 | 直播點題班 | |
21 | 材料單價 | 1 | 建筑安裝工程費用項目的組成與計算 | 考點解析班 | |
22 | 質(zhì)量事故處理的一般程序 | 1 | 施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
23 | 施工計價方式 | 1 | 施工計價方式 | 直播點題班 | |
24 | 施工機械臺班產(chǎn)量定額 | 1 | 建設(shè)工程定額 | 考點解析班 | |
25 | 時間—成本累計曲線編制的施工成本計劃 | 1 | 施工成本管理與施工成本計劃 | 直播點題班 | |
26 | 糾偏首先要做的工作 | 1 | 施工成本控制與施工成本分析 | 直播押題版 | |
27 | 目測法 | 1 | 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法 | 高頻真題班 | |
28 | 工程項目合同類型選擇 | 1 | 建設(shè)工程定額 | 直播點題班 | |
29 | 分項工程的結(jié)算款 | 0 | |||
30 | 施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計,實際成本 | 1 | 施工成本管理與施工成本計劃 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
31 | 雙代號網(wǎng)絡(luò)繪圖規(guī)則 | 1 | 施工進度計劃的編制方法 | 考點解析班 | |
32 | 綜合單價的說法 | 1 | 建設(shè)安裝工程費用項目的組成與計算 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
33 | 施工合同與物資采購合同 | 1 | 施工合同與物資采購合同 | 直播點題班 | |
34 | 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 | 0 | |||
35 | 施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制 | 0 | |||
36 | 政府質(zhì)量監(jiān)督職能 | 1 | 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 | 直播押題版 | |
37 | 質(zhì)量爭議的解決辦法 | 0 | |||
38 | 管理評審 | 1 | 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系 | 考點解析班 | |
39 | 施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施 | 1 | 施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求 | 高頻真題班 | |
40 | 關(guān)鍵線路 | 1 | 施工進度計劃的編制方法 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
41 | 工程項目的施工總進度計劃 | 1 | 施工進度計劃的類型及其作用 | 考點解析班 | |
42 | 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 | 1 | 工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法 | 直播點題班 | |
43 | 取得施工任務(wù)的合理途徑 | 1 | 施工發(fā)承包模式 | 考點解析班 | |
44 | 施工技術(shù)參數(shù) | 0 | |||
45 | 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 | 1 | 施工進度計劃的編制方法 | 高頻真題班 | |
46 | 施工合同與物資采購合同 | 1 | 施工合同與物資采購合同 | 考點解析班 | |
47 | 施工定額的研究對象 | 1 | 建設(shè)工程定額 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
48 | 建設(shè)工程項目的實施性施工進度計劃 | 1 | 施工進度計劃的類型及其作用 | 考點解析班 | |
49 | 項目施工質(zhì)量目標 | 1 | 施工質(zhì)量管理體系 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
50 | 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 | 1 | 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理 | 高頻真題班 | |
51 | 施工成本的過程控制 | 1 | 施工成本控制與施工成本分析 | 直播點題班 | |
52 | 質(zhì)量事故 | 1 | 施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理 | 考點解析班 | |
53 | 施工平行發(fā)承包模式下進度控制 | 1 | 施工發(fā)承包模式 | 直播點題班 | |
54 | 合同價款約定與工程結(jié)算 | 1 | 合同價款約定與工程結(jié)算 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
55 | 建筑安裝工程費用項目的組成與計算 | 1 | 建筑安裝工程費用項目的組成與計算 | 高頻真題班 | |
56 | 管理措施 | 1 | 施工進度控制的任務(wù)和措施 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
57 | 自由時差和總時差 | 1 | 施工進度計劃的編制方法 | 考點解析班 | |
58 | 施工合同與物資采購合同 | 1 | 施工合同與物資采購合同 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
59 | 設(shè)計進度計劃 | 1 | 建設(shè)工程項目進度控制的目標和任務(wù) | 高頻真題班 | |
60 | 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 | 1 | 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 | 考點解析班 | |
61 | 糾偏措施 | 1 | 施工項目管理目標的動態(tài)控制 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
62 | 工程施工過程中索賠事件 | 1 | 施工合同的索賠 | 考點解析班 | |
63 | 防止環(huán)境污染的措施 | 1 | 施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求 | 直播點題班 | |
64 | 施工現(xiàn)場文明施工措施中 | 0 | |||
65 | 施工合同執(zhí)行過程的管理 | 1 | 施工合同執(zhí)行過程的管理 | 考點解析班 | |
66 | 第一類風險源控制 | 1 | 施工安全生產(chǎn)管理 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
67 | 合同計價方式 | 1 | 施工計價方式 | 高頻真題班 | |
68 | 計算工期 | 1 | 施工進度計劃的編制方法 | 考點解析班 | |
69 | 施工項目技術(shù)分析 | 1 | 施工成本控制與施工成本分析 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
70 | 事前質(zhì)量控制 | 1 | 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法 | 考點解析班 | |
選擇題 | 71 | 提出索賠的條件 | 2 | 施工合同的索賠 | 考點解析班 |
72 | 施工階段工作保證體系 | 0 | |||
73 | 影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素 | 2 | 建設(shè)工程定額 | 考點解析班 | |
74 | 施工進度計劃的編制方法 | 2 | 施工進度計劃的編制方法 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
75 | 工程質(zhì)量控制資料 | 2 | 施工文件歸檔管理 | 直播點題班 | |
76 | 建筑工程施工質(zhì)量控制 | 0 | |||
77 | 施工組織設(shè)計的編制原則 | 0 | |||
78 | 組織結(jié)構(gòu)模式 | 2 | 施工管理的組織 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
79 | 工程項目實施性施工計劃的主要作用 | 2 | 施工進度計劃的編制方法 | 考點解析班 | |
80 | 施工方進度計劃的調(diào)整內(nèi)容 | 2 | 施工進度控制的任務(wù)和措施 | 直播點題班 | |
81 | 項目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系 | 2 | 施工安全生產(chǎn)管理 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
82 | 項目獎勵的有效證明文件 | 0 | |||
83 | 建設(shè)工程項目管理規(guī)范 | 2 | 施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責任 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
84 | 施工合同與物資采購合同 | 2 | 施工合同與物資采購合同 | 考點解析班 | |
85 | 項目總進度計劃 | 2 | 施工成本控制與施工成本分析 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
86 | 成本偏差的說法 | 2 | 施工成本管理與施工成本計劃 | 高頻真題班 | |
87 | 施工總承包管理模式的主要優(yōu)點 | 2 | 施工發(fā)承包模式 | 考點解析班 | |
88 | 企業(yè)投標報價編制原則 | 2 | 建筑安裝工程費用項目的組成與計算 | 考點解析班 | |
89 | 固定酬金中應(yīng)包括的費用 | 2 | 施工計價方式 | 直播點題班 | |
90 | 施工失誤 | 0 | |||
91 | 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理 | 2 | 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理 | 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 | |
92 | 作業(yè)文件 | 2 | 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系 | 高頻真題班 | |
93 | 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 | 2 | 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 | 考點解析班 | |
94 | 變更指示 | 2 | 直播點題班 | ||
95 | 贏得值及其曲線 | 2 | 施工成本控制與施工成本分析 | 直播點題班 | |
押中考題及知識點約101分,命中率為77.69% |
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主講 老師 |
導學 規(guī)劃班 直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。 課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。 |
基礎(chǔ) 精講班 直播 20-24小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。 課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。 |
強化 精講班 直播 30-36小時/科
課程目標:強化突破特訓,吃透必考點。 課程優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度。 |
沖刺備 考指導 0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復習方法,調(diào)整高效備考方式。 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導沖刺階段備考方法 |
考點 鎖分班 直播 12-18小時/科
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律。 課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點。 |
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報名 |
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課時安排 | 1小時/科 | 20-24 小時/科 |
30-36 小時/科 |
0.5小時/科 | 12-18 小時/科 |
9小時/科 | 9小時/科 | 9小時/科 | 3小時/科 | 0.5小時/科 | 1.5小時/科 | ||
項目管理 | 二師兄 牛魔王 |
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工程經(jīng)濟 | 牛魔王 | / | 報名 | ||||||||||
法規(guī)相關(guān)知識 | 房博 | / | 報名 | ||||||||||
建筑實務(wù) | 大鵬 | / | 報名 | ||||||||||
市政實務(wù) | 白象 菲菲 |
/ | 報名 | ||||||||||
機電實務(wù) | 黃獅 | / | 報名 | ||||||||||
公路實務(wù) | 白象 | / | 報名 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 46%學員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學員選擇 |
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適合學員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學習 ③需要名師領(lǐng)學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升 ④希望順利通過考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學習 ③自學能力不足/喜歡陪伴式學習 (需要全程督學/希望名師領(lǐng)學的學員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導學 入門 |
導學規(guī)劃班 直播 1小時/科 課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。 課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。 |
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夯實 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時/科 課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點,梳理知識體系。 |
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強化精講班 直播 30-36小時/科 學習目標:強化突破特訓,吃透必考點 優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習 課程目標:學練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習 |
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強化 突破 |
沖刺備考指導 直播 0.5小時/科 課程目標:掌握沖刺期復習方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導沖刺階段備考方法 |
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直播 12-18小時/科 課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點 |
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案例專項突破班
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課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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考前 沖刺 |
密押點題班1
直播 3小時/科
課程目標:基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密押點題班2
直播 3小時/科
課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班3 直播 3小時/科 課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
||||
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強 |
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終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應(yīng)試技巧 |
|||
密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
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★★★ 三星題庫 |
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★★★★ 四星題庫 |
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