(4)如機電安裝工程總承包范圍包括工程設(shè)備采購的，應(yīng)另外簽訂設(shè)備采購合同或協(xié)議書，作為工程總承包合同的補充合同。

　　(5)機電安裝工程總承包范圍如包括負荷聯(lián)動試車或到投料試生產(chǎn)出產(chǎn)品，應(yīng)另外簽訂合同或協(xié)儀書，作為工程總承包合同的補充合同。其內(nèi)容和要求應(yīng)明確、具體，便于履行和實施。

　　(6)訂立國際項目的合同，應(yīng)采用國際慣例，即FIDIC《土木工程施工合同條件》的規(guī)定。

　　(7)合同一旦訂立既享受合同規(guī)定的權(quán)利，同時也受合同約束，承擔(dān)對業(yè)主方承諾的工期、質(zhì)量、保修等各項義務(wù)。

　　(8)總承包方應(yīng)遵守《合同法》規(guī)定的各項合同履行原則、依據(jù)合同各項規(guī)定認(rèn)真如約履行。如果發(fā)生不可抗力致使合同不能履行或不能完全履行時，應(yīng)在委托權(quán)限內(nèi)依法及時進行處置，避免工程損失的擴大。

　　2、總承包方履行合同中對業(yè)主的要求

　　3、總承包方履行合同的職責(zé)

　　4、合同變更的內(nèi)容和要求

　　(1)總承包方必須以書面形式要求業(yè)主(或監(jiān)理工程師)簽認(rèn)合同變更內(nèi)容，并作為合同的組成部分。

　　(2)合同變更涉及工程量增減;質(zhì)量及特性的變更;工程的刪減;施工順序的改變;增加工程的附加工作，設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。

　　(3)合同各方提出的變更要求，經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，由監(jiān)理工程師向總承包方提出合同變更指令;或由總承包方根據(jù)合同的約定，及時向監(jiān)理工程師提出變更申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審查，將審查結(jié)果通知總承包方及工程發(fā)包方。

　　5、合同的索賠、爭議和終止

　　1M422112 工程分包合同的管理要求(P209-210)

　　1M422113 勞務(wù)分包合同的管理要求(P210-211)

　　•復(fù)習(xí)要點;工程分包范圍及不屬于指定分包的原則、分包方的履行與管理(以總承包合同為主、總承包責(zé)任);對勞務(wù)分包要求;

　　1、工程分包的原則和基本條件：

　　(1)工程分包要遵照總包方有關(guān)“工程分包管理工作程序”進行，以加強對分包管理、保證分包工程施工質(zhì)量、提高工程效益的原則行事。

　　(2)工程分包的范圍：

　　1)總承包合同約定的或業(yè)主指定的分包項目;

　　2)不屬于主體工程，分包施工更有利于工程的進度和質(zhì)量;

　　3)一些專業(yè)性較強的分部工程分包，分包方必須具備相應(yīng)(技術(shù)資格)施工資質(zhì)。

　　(3)不屬于業(yè)主指定的分包工程，總承包單位在決定分包和選定分包隊伍前，須征得業(yè)主代表(監(jiān)理工程師)的認(rèn)可。

　　2、分包工程發(fā)包程序

　　3、施工合同文本對分包的規(guī)定

　　4、分包方的權(quán)利和義務(wù)

　　5、分包方的職責(zé)

　　6、總包方的職責(zé)

　　7、工程分包的履行與管理

　　(1)工程分包管理內(nèi)容：應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進場施工、工序交驗、竣工驗收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、工程款支付等進行全過程的管理。

　　(2)工程分包管理主要依據(jù)：

　　1)國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度;

　　2)工程總承包合同、分包合同：

　　3)施工中采用的、現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;

　　4)總承包方及監(jiān)理單位的指令。