一.基坑監(jiān)控方案的內(nèi)容：周法警錄點新項目P264

　　1周期2檢測方法及精度要求3 監(jiān)控報警值 4工序 管理和記錄5 監(jiān)測點的分布 6信息反饋7監(jiān)控項目 8 監(jiān)控目的

　　二.基坑監(jiān)控內(nèi)容：環(huán)支水管

　　1周圍環(huán)境2 支護結(jié)構(gòu)的水平位移3地下水位4 地下管道

　　三、.項目進度管理的程序：P 角落 D 蹤 CA 編報

　　1 定計劃 2 交底 3 落實責任 4 實施計劃 5 跟蹤檢查 6 糾偏 7 調(diào)整 8 編報告 9 送部門

　　四.總進度計劃編制程序步驟：日解量，時編圖;P209

　　1 根據(jù)施工順序劃分施工階段確定 開竣工日期 2 分解單項工程 3 計算工程量 4 確定持續(xù)時間 5 編制總進度計劃 6繪制施工總進度計劃圖

　　五.總進度計劃編制內(nèi)容：編表需供日期P209

　　1 編制說明 2 總進度計劃表 3 各項工程開工竣工日期一覽 4 資源需求量和供應平衡表

　　六.總進度計劃編制依據(jù)：合資圖案要條技P209

　　1工程項目承包合同及招標投標書;2 工程項目需要的資源，包括勞動力狀況、機具設(shè)備能力、物資供應條件等;3工程項目全部設(shè)計施工圖紙及變更洽商;4 工程項目擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等;5地方建設(shè)行政主管部門對施工的要求;6工程項目所在地區(qū)位置的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件;7 工程項目有關(guān)概(預)算資料、指標、勞動力定額、機械臺班定額和工期定額;8現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟指標等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

　　七單位工程進度計劃的內(nèi)容：概施劃

　　1工程建設(shè)概況：擬建工程的建設(shè)單位，工程名稱、性質(zhì)、用途、工程投資額，開、竣工日期，設(shè)計、施工單位，施工合同，主管部門的有關(guān)文件以及組織施工的指導思想。

　　2工程施工情況：擬建工程的建筑面積、平面形狀與組合情況，層數(shù)、層高、等尺寸及室內(nèi)外裝修的情況，并附有平面、立體、剖面簡圖。

　　3.單位工程進度計劃，分階段進度計劃，單位工程準備工作計劃，勞動力需用量計劃、主要材料、設(shè)備及加工計劃，主要施工機械和機具需用量計劃等。

　　八單位工程進度計劃的編制步驟：集分定量;計時繪優(yōu)

　　1)收集編制依據(jù);2)劃分施工過程、施工段、施工層;3)確定施工順序;4)計算工程量;

　　5)計算勞動量或機械臺班需用量;6)確定持續(xù)時間;7)繪制可行施工進度計劃圖;8)優(yōu)化并繪制施工進度進化圖;

　　九.工程資料的種類：準奸施君君P229

　　1 工程準備階段文件 2 監(jiān)理資料 3 施工資料 4 竣工圖 5 工程竣工文件

　　十.施工資料的種類：是物管職工記進價 P230

　　1 施工管理資料 2 施工技術(shù)資料 3 施工進度及造價資料 4 施工物資資料 5 施工記錄 6 施工實驗記錄及檢測報告 7 施工質(zhì)量驗收記錄 8 竣工驗收資料

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