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            2024年一級建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前十頁紙

            來源:考試吧 2024-8-14 17:45:37 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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              1、項(xiàng)目資本金可以用貨幣出資,也可以用土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)作價出資。

              2、《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)的項(xiàng)目,實(shí)行核準(zhǔn)制。《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》以外的項(xiàng)目,實(shí)行備案制。

              3、設(shè)計(jì)階段的計(jì)價文件包括:設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算。

              4、工程設(shè)計(jì)一般分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個階段,對于重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程,可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。

              5、在工程開工建設(shè)前,需要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,這些準(zhǔn)備工作包括:(1)完成施工用水、電、通信網(wǎng)絡(luò)、交通道路等接通工作;(2)征地、拆遷和場地平整;(3)準(zhǔn)備必要的施工圖紙;(4)組織工程監(jiān)理、施工及材料設(shè)備采購招標(biāo)工作;(5)辦理施工許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督等手續(xù)。

              6、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:①組建生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),制定生產(chǎn)管理制度;②招聘和培訓(xùn)生產(chǎn)人員,組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試和工程驗(yàn)收工作;③落實(shí)原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電、氣等來源和其他需協(xié)作配合的條件,并組織工裝、器具、備品、備件等制造或訂貨等。

              7、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理:①利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;②國家重點(diǎn)建設(shè)工程;③大中型公用事業(yè)工程;④成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。學(xué)校、影劇院、體育場館項(xiàng)目。

              8、監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計(jì)的審查包括:① 編審程序是否符合相關(guān)規(guī)定;② 施工方案、施工進(jìn)度及工程質(zhì)量保證措施是否符合施工合同要求;③ 施工總平面布置是否科學(xué)合理;④ 安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);⑤ 資源(資金、勞動力、材料、設(shè)備)供應(yīng)計(jì)劃是否滿足工程施工需要。

              9、申請開工的工程具備下列條件的,總監(jiān)方可在開工報(bào)審表簽署同意開工的意見并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn):①管理及施工人員已到位,主要工程材料已落實(shí),施工機(jī)械具備使用條件;②水、電、進(jìn)場道路及通信等已滿足開工要求;③施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);④施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立⑤設(shè)計(jì)交底和圖紙會審已完成。

              10、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將會審查施工分包單位以下內(nèi)容:①專職管理人員和特種作業(yè)人員資格。②類似工程業(yè)績;③營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書;④安全生產(chǎn)許可文件;

              11、“四新”質(zhì)量報(bào)審。施工單位采用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝時,應(yīng)將相應(yīng)質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。

              12、質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)資料包括:(1)中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同;(2)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成;(3)施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則)。(4)施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書;

              13、工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限:① 經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,提出項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),選用項(xiàng)目部成員,確定崗位人員職責(zé);② 協(xié)調(diào)和處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部事項(xiàng);③ 在合同范圍內(nèi)按規(guī)定程序使用工程總承包企業(yè)的相關(guān)資源;④ 批準(zhǔn)發(fā)布項(xiàng)目管理程序;項(xiàng)目策劃、實(shí)施、收尾;⑤ 在授權(quán)范圍內(nèi),行使相應(yīng)管理權(quán),履行相應(yīng)職責(zé)。

              14、施工項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限:(1)決定企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)的資源投入和使用。(2)在授權(quán)范圍內(nèi)直接與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行溝通。(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度。(4)參與項(xiàng)目投標(biāo)及施工合同簽訂。(5)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部,提名項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,選用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。(6)參與分包合同和供貨合同簽訂。(7)根據(jù)企業(yè)考核評價辦法組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績效考核評價,按企業(yè)薪酬制度擬定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績效工資分配方案,提出不稱職管理人員解聘建議。

              15、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

              16、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制程序:① 了解相關(guān)方要求;進(jìn)度、質(zhì)量、安全② 分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件;工期長短、規(guī)模大、 熟悉相關(guān)法規(guī)和政策文件;規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)④ 實(shí)施編制活動;⑤ 履行報(bào)批手續(xù)。

              17、施工組織總設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括:①總體施工準(zhǔn)備;②主要資源配置計(jì)劃;③總體施工部署;④工程概況;⑤施工總進(jìn)度計(jì)劃;⑥主要施工方法;⑦施工總平面布置。

              18、施工總進(jìn)度計(jì)劃可按以下程序編制:(1)計(jì)算工程量。(2)確定各單位工程施工期限。(3)確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系。(4)編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃。(5)形成正式的施工總進(jìn)度計(jì)劃。

              19、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括:①施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃;②施工部署;綱領(lǐng)性內(nèi)容③工程概況;④施工進(jìn)度計(jì)劃;⑤主要施工方案;⑥施工現(xiàn)場平面布置。

              20、施工部署是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容。

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            密押點(diǎn)題班1
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
            課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
            密押點(diǎn)題班2
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
            課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
            密卷點(diǎn)題班3
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
            課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
            通關(guān)必背班
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
            課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
            終極
            搶分
            應(yīng)試技巧班
            直播 0.5小時/科
            課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
            課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
            密訓(xùn)提分班
            直播 1.5小時/科
            課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
            課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分
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            文章責(zé)編:zhangyuqiong