2011年一級建造師《項(xiàng)目管理》知識點(diǎn)輔導(dǎo)(9)

　　根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF 99-0201)，合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價款進(jìn)行調(diào)整：

　　1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款;

　　2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;

　　3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時;

　　4)雙方約定的其他因素。

　　在工程施工承包招標(biāo)時，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價合同，通常不考慮價格調(diào)整問題，以簽訂合同時的單價和總價為準(zhǔn)，物價上漲的風(fēng)險全部由承包商承擔(dān)。但是對建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，則應(yīng)考慮下列因素引起的價格變化問題：

　　1)勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲;

　　2)其他影響工程造價的因素，如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價格的變化;

　　3)外匯匯率的不穩(wěn)定;

　　4)國家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲。

　　3.熟悉成本加酬金合同的運(yùn)用

　　成本加酬金合同通常用于如下情況：

　　1)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目;

　　2)時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計劃和商談。

　　對業(yè)主而言，這種合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)，如：

　　(1)可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工;

　　(2)可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷;

　　(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計中的不足;

　　(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深人地介人和控制工程施工和管理;

　　(5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。