1Z204042掌握施工質量計劃的編制方法

　　-、施工質量計劃的編制主體和范圍

　　(—)施工質量計劃的編制主體

　　施工質量計劃應由自控主體即施工承包企業(yè)進行編制。在平行承發(fā)包方式下，各承包單位應分別編制施工質量計劃;在總分包模式下，施工總承包單位應編制總承包工程范圍的施工質量計劃，各分包單位編制相應分包范圍的施工質量計劃，作為施工總承包方質量計劃的深化和組成。施工總承包方有責任對各分包施工質量計劃的編制進行指導和審核，并承擔相應施工質量的連帶責任。

　　(二)施工質量計劃的編制范圍

　　施工質量計劃編制的范圍，從工程項目質量控制的要求，應與建筑安裝工程施工任務的實施范圍相一致，以此保證整個項目建筑安裝工程的施工質量總體受控;對具體施工任務承包單位而言，施工質量計劃的編制范圍，應能滿足其履行工程承包合同質量責任的要求。建設工程項目的施工質量計劃，應在施工程序、控制組織、控制措施、控制方式等方面，形成下個有機的質量計劃系統(tǒng)，確保項目質量總目標和各分解目標的控制能力。

　　二、現(xiàn)行施工質量計劃的方式和內(nèi)容

　　(一)現(xiàn)行施工質量計劃的方式

　　1.工程項目施工質量計劃;

　　2.工程項目施工組織設計(含施工質量計劃);

　　3.施工項目管理實施規(guī)劃(含施工質量計劃)。

　　(二)施工質量計劃的基本內(nèi)容

　　在已經(jīng)建立質量管理體系的情況下，質量計劃的內(nèi)容必須全面體現(xiàn)和落實企業(yè)質量管理體系文件的要求(也可引用質量體系文件中的相關條文)，編制程序、內(nèi)容和編制依據(jù)要符合有關規(guī)定，同時結合本工程的特點，在質量計劃中編寫專項管理要求。施工質量計劃的基本內(nèi)容一般應包括：

　　1.工程特點及施工條件分析(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件);

　　2.質量總目標及其分解目標;

　　3.質量管理組織機構和職責、人員及資源配置計劃;

　　4.確定施工工藝與操作方法的技術方案和施工任務的流程組織方案;

　　5.施工材料、設備物資等的質量管理及控制措施;

　　6.施工質量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與接收準則;

　　7.施工質量控制點及其跟蹤控制的方式與要求;

　　8.記錄的要求等。

　　三、施工質量計劃的申批程序與執(zhí)行

　　(—)企業(yè)內(nèi)部的審批

　　(三)監(jiān)理工程師的審查

　　(三)審批關系的處理原則

　　1.充分發(fā)揮質量自控主體和監(jiān)控主體的共同作用，在堅持項目質量標準和質量控制能力的前提下，正確處理承包人利益和項目利益的關系;施工企業(yè)內(nèi)部的審批首先應從履行工程承包合同的角度，審查實現(xiàn)合同質量目標的合理性和可行性，以項目質量計劃向發(fā)包方提供信任。

　　2.施工質量計劃在審批過程中，對監(jiān)理工程師審查所提出的建議、希望、要求等意見是否采納以及采納的程度，應由負責質量計劃編制的施工單位自主決策。在滿足合同和相關法規(guī)要求的情況下，確定質量計劃的調(diào)整、修改和優(yōu)化，并承擔相應執(zhí)行結果的責任。

　　3.經(jīng)過按規(guī)定程序審查批準的施工質量計劃，在實施過程如因條件變化需要對某些重要決定進行修改時，其修改內(nèi)容仍應按照相應程序經(jīng)過審批后執(zhí)行。

　　四、施工質量控制點的設置與管理

　　施工質量控制點的設置是施工質量計劃的重要組成內(nèi)容。施工質量控制點是施工質量控制的重點，凡屬關鍵技術、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術、新工藝、新設備等，均可列為質量控制點，實施重點控制。

　　(—)質量控制點的設置

　　(二)質量控制點的實施

　　實施建設工程監(jiān)理的施工項目，應根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機構的要求，對施工作業(yè)質量控制點，按照不同的性質和管理要求，細分為“見證點”和“待檢點”進行施工質量的監(jiān)督和檢查。凡屬“見證點”的施工作業(yè)，如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等，施工方必須在該項作業(yè)開始前24小時，書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機構到位旁站，見證施工作業(yè)過程;凡屬“待檢點”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質量自檢的基礎上，提前24小時通知項目監(jiān)理機構進行檢查驗收之后，才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。未經(jīng)過項目監(jiān)理機構檢查驗收合格，不得進行工程隱蔽或下道工序的施工。