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            2010年一級建造師《工程項目管理》習題精選(12)

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              1.在某工程施工合同中約定,建設單位負責設備采購工作。在該項工程竣工驗收交付使用10天后,生產(chǎn)中出現(xiàn)設備問題,屬于( )情況的,施工單位應予無償保修。

              A.設計失誤

              B.設備使用不當

              C.設備制造缺陷

              D.施工質(zhì)量低劣

              答案:D

              【解析】施工單位在維修期只承擔施工質(zhì)量低劣的責任,設計失誤、設備使用不當、設備制造缺陷分別屬于設計單位、設備使用單位、設備制造廠家的責任。

              2.在成本加固定費用合同中,固定數(shù)目的費用作為( )。

              A.管理費

              B.利潤

              C.人工費

              D.材料費

              E.機械臺班費

              答案:A、B

              【解析】在成本加固定費用合同中,成本的含義是指直接成本,即人工費用、材料費用、機械臺班費用三者之和;固定數(shù)目的費用包括管理費和利潤。

              3. 某工程項目在施工過程中,發(fā)現(xiàn)設計圖紙與工作量表中的要求存在不符,設計圖紙上某施工段混凝土的設計強度等級為C25,而工作量表上則標為C20。工程的報價是按工作量表計算的,如果按圖紙施工就導致成本增加。承包商在發(fā)現(xiàn)這個問題后,應( )。

              A.及時請監(jiān)理工程師確認

              B.馬上與設計單位查證

              C.按期提出索賠意向

              D.按照C20混凝土施工

              答案:A

              【解析】本題提出了一個很具體的問題,結(jié)論也很明顯,需要業(yè)主方追加資金。但是在處理上,(D)按照C20混凝土施工就是不按設計施工,顯然是不妥的;(B)馬上與設計單位查證也沒有道理,因為設計在先,工作量表在后;剩下的答案(A)和(C)都有一定道理,但是發(fā)現(xiàn)問題及時與監(jiān)理工程師確認是正常的工作程序,并且通過溝通應該可以得出解決問題的辦法,所以,答案(A)及時請監(jiān)理工程師確認應該更妥一些。

              4.某國際工程在實施的過程中,工程師根據(jù)批準的進度計劃檢查后認為進度太慢,下令趕工。對此,因趕工造成的費用增加應由( )承擔。

              A.工程師

              B.業(yè)主

              C.承包商

              D.項目管理公司

              答案:C

              5.某國際工程的總承包商,應工程師的要求用其垂直運輸設備為室內(nèi)裝飾分包商運送人員和材料,在這種情況下,總承包商( )。

              A.可以收取相應的費用

              B.不可以收取相應的費用

              C.可以向業(yè)主收取

              D.可以向業(yè)主索賠

              答案:A

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