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            2012一級(jí)建造師《公路工程》網(wǎng)上增值服務(wù)四次(10)

              1B420140公路工程施工合同管理

              1B420141掌握公路項(xiàng)目的合同體系結(jié)構(gòu)

              公路工程項(xiàng)目的合同體系

              公路工程(特別是大型項(xiàng)目)建設(shè)是一個(gè)很復(fù)雜的過程,需要涉及許多不同行業(yè)的單位,投入許多不同專業(yè)的人力以及大量的資金設(shè)備。它們之間通過合同形成了不同的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,從而形成了復(fù)雜的合同體系(見圖1B420141-1)其中,業(yè)主和承包人依法簽訂的施工合同是“核心合同”,業(yè)主又處于合同體系中的“核心位置”。

              1B420142掌握公路項(xiàng)目施工合同的履行與管理方法

              合同文件的優(yōu)先順序

              根據(jù)《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)的規(guī)定,組成合同的各項(xiàng)文件應(yīng)互相解釋,互為說明。除項(xiàng)目專用合同條款另有約定外,解釋合同文件的優(yōu)先順序如下:

              (1)合同協(xié)議書及各種合同附件(含評(píng)標(biāo)期間和合同談判過程中的澄清文件和補(bǔ)充資料);

              (2)中標(biāo)通知書;

              (3)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;

              (4)項(xiàng)目專用合同條款;

              (5)公路工程專用合同條款;

              (6)通用合同條款;

              (7)技術(shù)規(guī)范;

              (8)圖紙;

              (9)已標(biāo)價(jià)工程量清單;

              (10)承包人有關(guān)人員、設(shè)備投入的承諾及投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計(jì);

              (11)其他合同文件。

              1B420143 掌握公路工程分包合同管理

              比較分包形式

              分包是指承包人經(jīng)監(jiān)理人審查并取得發(fā)包人批準(zhǔn)后,將其所承包工程或工作的一部分委托給其他承包人承擔(dān)的施工行為。

              根據(jù)《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)的規(guī)定,分包可分為專業(yè)分包和勞務(wù)分包兩種形式。

              (1)專業(yè)分包

              專業(yè)分包是指承包人與具有相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)簽訂專業(yè)分包合同,由分包人承擔(dān)承包人委托的分部工程、分項(xiàng)工程或適合專業(yè)化隊(duì)伍施工的其他工程,整體結(jié)算,并能獨(dú)立控制工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、材料采購、生產(chǎn)安全的施工行為。

              (2)勞務(wù)分包

              勞務(wù)分包,是指承包人與具有勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)分包合同,由勞務(wù)企業(yè)提供勞務(wù)人員及機(jī)具,由承包人統(tǒng)一組織施工,同一控制工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、材料采購、生產(chǎn)安全的施工行為。

              1B420144 掌握施工階段工程變更的管理

              1.工程變更的基本類型

              根據(jù)《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)第十五條第一款規(guī)定,工程變更有如下幾種類型。 除專用合同條款另有約定外,在履行合同中發(fā)生以下情形之一,應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更。

              (1) 取消合同中任何一項(xiàng)工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施,由于承包人違約造成的情況除外;

              (2) 改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性;

              (3) 改變合同工程的基線、高程、位置或尺寸;

              (4) 改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序;

              (5) 為完成工程需要追加的額外工作。

              2.工程變更的審批程序

              工程變更通常實(shí)行分級(jí)審批的管理制度。

              (1) 一般工程變更的審批程序。所謂一般工程變更,通常指一些小型的監(jiān)理工程師有權(quán)直接批準(zhǔn)的工程變更工作。其審批程序大致如下:

              1)工程變更的提出人向駐地監(jiān)理工程師提出工程變更的申請(qǐng),包括變更的原因、工程變更對(duì)造價(jià)的影響等分析,必要時(shí)附上有關(guān)的變更設(shè)計(jì)資料。

              2)駐地監(jiān)理工程師對(duì)變更申請(qǐng)的可行性進(jìn)行評(píng)估,并寫出初步的審查意見。

              3)總監(jiān)理工程師對(duì)駐地監(jiān)理工程師審查的變更申請(qǐng)進(jìn)行進(jìn)一步的審定,并簽署審批意見。 總監(jiān)理工程師簽署工程變更令。

              4)承包單位組織變更工程的施工(包括可能的設(shè)計(jì)工作)。

              5)監(jiān)理工程師和承包人協(xié)商確定變更工程的造價(jià)及辦理有關(guān)的結(jié)算工作。

              (2)要工程變更的審批程序。重要工程變更通常指對(duì)工程造價(jià)影響較大、需要業(yè)主批準(zhǔn)的工程變更工作。其審批程序是:監(jiān)理工程師在下達(dá)工程變更令之前,一是要報(bào)業(yè)主批準(zhǔn),二是要同承包人協(xié)商確定變更工程的價(jià)格不超過業(yè)主批準(zhǔn)的范圍。如果超過業(yè)主批準(zhǔn)的總額,監(jiān)理工程師應(yīng)在下達(dá)工程變更令之前請(qǐng)求業(yè)主作進(jìn)一步的批準(zhǔn)或授權(quán)。

              (3) 重大工程變更的審批程序。重大工程變更通常指一些對(duì)工程造價(jià)的影響很大、可能超出設(shè)計(jì)概算(甚至投資估算)的工程變更。對(duì)這些工程變更工作,業(yè)主在審批工程變更之前應(yīng)事先取得國家計(jì)劃主管部門的批準(zhǔn)。

              各省對(duì)工程變更的審批程序會(huì)有所不同。

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            課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
            通關(guān)必背班
            直播 3小時(shí)/科
            課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
            課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
            終極
            搶分
            應(yīng)試技巧班
            直播 0.5小時(shí)/科
            課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
            課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
            密訓(xùn)提分班
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            課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
            課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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