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            2013年監(jiān)理工程師《案例分析》答案(推薦版)

            來(lái)源:考試吧 2013-05-29 15:07:30 要考試,上考試吧! 萬(wàn)題庫(kù)

              試題五

              1.建設(shè)單位要求不妥,因?yàn)?/P>

              (1)招標(biāo)人與中標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同,不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

              (2)安全文明施工措施費(fèi)按國(guó)家、省規(guī)定計(jì)取,不得作為竟價(jià)項(xiàng)目(2分);

              2.(1)增加土方分部分項(xiàng)工程費(fèi)=(4000-24000×10%)×45元×0.9十24000×10%×45元=172800元=17.28萬(wàn)元。

              (2) 增加土方措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金

              =17.28萬(wàn)元×20% =3.456萬(wàn)元。

              (3)變更增加合同工程款

              =17.28十3.456=20.736萬(wàn)元。

              3、因建設(shè)單位要求的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致施工單位人員窩工費(fèi)及機(jī)械臺(tái)班損失費(fèi)用應(yīng)賠建設(shè)單位承擔(dān)。總監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)合理費(fèi)用。

              窩工補(bǔ)償費(fèi)=3000×50元/天=150000=15萬(wàn)元。

              )閑置機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)=200×200元/天=40000=4萬(wàn)元。

              (3)管理費(fèi)不予批準(zhǔn)。它包含在增加土方分部分項(xiàng)工程費(fèi)中。

              對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)變更增加補(bǔ)償工程結(jié)算價(jià)款=15十4=19萬(wàn)元。

              4.土方計(jì)入結(jié)算的工程款有

              (1) 工程量清單中土方分部分項(xiàng)工程費(fèi)用=24000×45元=1080000元=108萬(wàn)元

              (2) 工程量清單中土方措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金=20萬(wàn)元

              (3) 設(shè)計(jì)變更增加土方合同工程款=20.736萬(wàn)元。

              (4) 設(shè)計(jì)變更補(bǔ)償費(fèi)用=19萬(wàn)元。

              實(shí)際土方結(jié)算價(jià)=(1) 十(2) 十(3) 十 (4) =167.736萬(wàn)元。

              試題六

              1.總監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)事件1中施工單位提出的延期開(kāi)工申請(qǐng)。

              理由:根據(jù)建設(shè)工程施工合同(規(guī)范文本)的規(guī)定,如果承包人不能按時(shí)開(kāi)工,應(yīng)在不遲于協(xié)議約定的開(kāi)工日期前7天以書(shū)面形式向監(jiān)理工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求,本案例是在開(kāi)工日前10天提出。甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出了申請(qǐng),施工單位施工機(jī)械不能進(jìn)場(chǎng)。施工單位不具備施工條件?偙O(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的延期5天開(kāi)工申請(qǐng)。是施工單位自身責(zé)任,相應(yīng)工期不予順延。

              2.總工期115天,關(guān)鍵線路:1—2—3—6—7—9—10。

              3、施工單位施工總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,各縮短工作G和工作K的工作時(shí)間5周和2周,這樣才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少。(1分)

              理由:(1)工作I趕工費(fèi)率最低,首先壓縮它,它可以壓縮10天,那么直接壓縮7天,結(jié)果改變了關(guān)鍵線路,關(guān)鍵線路變成了A-B-F-J-M,即將關(guān)鍵工作I變成了非關(guān)鍵工作,

              (2)改壓縮I工作6天,F(xiàn)工作1天(因?yàn)镕的趕工費(fèi)率第二小),結(jié)果關(guān)鍵線路仍為A-B-F-J-M,

              (3)改壓縮I工作5天,F(xiàn)工作2天,此時(shí)有兩條關(guān)鍵線路包括原來(lái)的初始關(guān)鍵線路,所以此時(shí)滿足條件,計(jì)算總工期剛好為115天,即達(dá)到目的。

              (4)最小趕工費(fèi)為:5*1.0+2*1.2=7.4(萬(wàn)元)

              4、 (1).調(diào)整后L工作經(jīng)計(jì)算可得總時(shí)差和自由時(shí)差均為3天。

              (2).費(fèi)用補(bǔ)償批準(zhǔn),因?yàn)槭墙ㄔO(shè)單位采購(gòu)的材料出現(xiàn)質(zhì)量檢測(cè)不合格導(dǎo)致

              (3)工期不于順延,L工作拖后的工期9天沒(méi)有超過(guò)其原施工總進(jìn)度計(jì)劃總時(shí)差10天。施工單位管理不當(dāng)導(dǎo)致計(jì)劃未按時(shí)完成在前,由施工單位自行負(fù)責(zé)。

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