61.按風(fēng)險分析依據(jù)可將風(fēng)險分為(　　)。

　　A.客觀風(fēng)險

　　B.主觀風(fēng)險

　　C.行業(yè)風(fēng)險

　　D.責(zé)任風(fēng)險

　　E.財產(chǎn)風(fēng)險

　　62.風(fēng)險量是指各種風(fēng)險的量化結(jié)果，其數(shù)值大小取決于各種風(fēng)險的(　　)。

　　A.發(fā)生概率

　　B.實際損失

　　C.潛在損失

　　D.預(yù)期影響

　　E.持續(xù)時間

　　63.風(fēng)險管理是一個識別、確定和度量風(fēng)險，并(　　)風(fēng)險處理方案的過程。

　　A.制訂

　　B.分析

　　C.選擇

　　D.實施

　　E.比較

　　64.組織結(jié)構(gòu)的管理層次可分為(　　)。

　　A.組織層

　　B.決策層

　　C.執(zhí)行層

　　D.協(xié)調(diào)層

　　E.操作層

　　65.下列關(guān)于Project Contro11ing模式的表述，正確的有(　　)。

　　A.一般適用于大型和特大型建設(shè)工程

　　B.直接面對設(shè)計單位、施工單位以及材料和設(shè)備供應(yīng)單位，對這些單位具有相應(yīng)的權(quán)力

　　C.核心是以工程信息流處理的結(jié)果指導(dǎo)和控制工程的物質(zhì)流

　　D.只為業(yè)主服務(wù)，不存在為設(shè)計單位和施工單位服務(wù)

　　E.Project Contro11ing是建設(shè)項目管理的一個新的專業(yè)化方向

　　66.以下建設(shè)工程監(jiān)理實施的程序中，制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則后的工作有(　　)。

　　A.確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構(gòu)

　　B.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作

　　C.向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料

　　D.監(jiān)理工作總結(jié)

　　E.編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

　　67.監(jiān)理工作劃分可按設(shè)計階段和施工階段分別歸并和組合，以下屬于設(shè)計階段監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作的有(　　)。

　　A.現(xiàn)場協(xié)調(diào)

　　B.建設(shè)工程總體質(zhì)量目標論證

　　C.索賠處理

　　D.設(shè)計文件驗收

　　E.審查工程概算

　　68.項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)主要表現(xiàn)在(　　)。

　　A.進度問題的協(xié)調(diào)

　　B.質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)

　　C.內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　D.內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　E.內(nèi)部管理關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　69.建設(shè)工程在施工階段投資控制的監(jiān)理工作有(　　)。

　　A.審查施工單位申報的月、季度計量報表

　　B.保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準確

　　C.組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收

　　D.建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算

　　E.按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計

　　70.以下關(guān)于EPC模式的說法，正確的有(　　)。

　　A.EPC模式中，業(yè)主聘請工程師管理工程

　　B.EPC模式中，業(yè)主自己或委派業(yè)主代表管理工程

　　C.EPC模式條件下，業(yè)主允許承包商因費用變化而調(diào)價的情況不多見

　　D.EPC合同更接近于固定總價合同

　　E.EPC模式條件下，由于承包商的承包范圍包括設(shè)計，因而很自然地要承擔(dān)設(shè)計風(fēng)險

　　相關(guān)推薦：

　　2017年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》工程監(jiān)理概要匯總

　　2017年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》精選知識點匯總

　　2017年監(jiān)理工程師《合同管理》精選知識點匯總