21.由于所采用的風險識別方法過于簡單和一般化，沒有針對建設工程風險的特點，或者缺乏建設工程風險的經(jīng)驗數(shù)據(jù)或統(tǒng)計資料，或者沒有針對特定建設工程進行風險調查等，都可能導致(　　)。

　　A.風險決策實施延誤

　　B.缺乏風險意識

　　C.風險決策延誤

　　D.風險識別失誤

　　22.組織的最高管理者到最基層的實際工作人員(　　)。

　　A.權責逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增

　　B.權責和人數(shù)逐層遞增

　　C.權責逐層遞增，而人數(shù)卻逐層遞減

　　D.權責和人數(shù)逐層遞減

　　23.落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調制度，是監(jiān)理規(guī)劃目標控制措施中進度控制的(　　)措施。

　　A.技術

　　B.組織

　　C.經(jīng)濟

　　D.合同

　　24.以下對項目總承包模式與項目總承包管理模式的表述，正確的是(　　)。

　　A.項目總承包管理模式直接進行設計與施工

　　B.項目總承包模式?jīng)]有自己的設計、施工實體

　　C.項目總承包管理模式有自己的設計和施工力量，但是將承接的設計與施工任務全部分包出去

　　D.項目總承包模式合同關系簡單，組織協(xié)調工作量小

　　25.建設工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動的(　　)。

　　A.綱領性文件

　　B.指令性文件

　　C.方案性文件

　　D.指導性文件

　　26.監(jiān)理工作完成后，項目監(jiān)理機構向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結的內容不包括(　　)。

　　A.委托監(jiān)理合同履行情況概述

　　B.監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

　　C.監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價

　　D.監(jiān)理工作的經(jīng)驗

　　27，建設工程項目監(jiān)理機構的決策層由(　　)和其他助手組成，主要根據(jù)建設工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動內容進行科學化、程序化決策與管理。

　　A.各專業(yè)監(jiān)理工程師

　　B.監(jiān)理員

　　C.檢查員

　　D.總監(jiān)理工程師

　　28.下列關于純風險和投機風險的表述，正確的是(　　)。

　　A.投機風險重復出現(xiàn)的概率較小，純風險重復出現(xiàn)的概率較大

　　B.純風險重復出現(xiàn)的概率較小，投機風險重復出現(xiàn)的概率較大

　　C.純風險不但不會造成損失，而且有時可能會帶來額外的收益

　　D.投機風險具有極大的誘惑力，因而其帶來的額外收益遠遠大于損失

　　29.監(jiān)理工作總結不包括(　　)。

　　A.工程竣工總結

　　B.專題總結

　　C.階段工作總結

　　D.月報總結

　　30.關于建設工程項目監(jiān)理機構與承包商對分包單位管理問題的協(xié)調，說法正確的是(　　)。

　　A.分包商在施工中發(fā)生的問題，由業(yè)主負責協(xié)調處理，必要時，監(jiān)理工程師幫助協(xié)調

　　B.分包合同發(fā)生的索賠問題，一般由總監(jiān)理工程師負責，涉及總包合同中業(yè)主義務和責任時，由總包商通過監(jiān)理工程師向業(yè)主提出索賠

　　C.當分包合同條款與總包合同條款發(fā)生抵觸時，以總包合同條款為準

　　D.分包合同可以解除總包商對總包合同所承擔的部分責任和義務

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