61.建設(shè)工程風(fēng)險識別的方法有(　)。

　　A.層次分析法

　　B.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法

　　C.專家調(diào)查法

　　D.流程圖法

　　E.風(fēng)險調(diào)查法

　　62.建設(shè)工程風(fēng)險損失包括(　)。

　　A.投資風(fēng)險

　　B.質(zhì)量風(fēng)險

　　C.進(jìn)度風(fēng)險

　　D.道德風(fēng)險

　　E.安全風(fēng)險

　　63.計劃性風(fēng)險自留的計劃性主要體現(xiàn)在(　)。

　　A.科學(xué)的方案和手段

　　B.風(fēng)險自留水平

　　C.能較好地進(jìn)行損失控制

　　D.損失支付方式

　　E.可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失

　　64.組織中各部門的合理劃分對發(fā)揮組織效應(yīng)是十分重要的。管理部門的劃分要根據(jù)(　)

　　確定，形成既有相互分工又有相互配合的組織機(jī)構(gòu)。

　　A.工程難度

　　B.組織目標(biāo)

　　C.領(lǐng)導(dǎo)者能力

　　D.工作內(nèi)容

　　E.授權(quán)程度

　　65.采用建設(shè)工程平行承發(fā)包模式時，投資控制難度大主要表現(xiàn)為(　)。

　　A.總合同價不易確定

　　B.合同關(guān)系復(fù)雜

　　C.工程招標(biāo)任務(wù)量大

　　D.合同管理力度較弱

　　E.施工過程中設(shè)計變更和修改較多

　　66.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用主要表現(xiàn)在(　)。

　　A.為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)今后開展監(jiān)理工作制定基本方案

　　B.使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案

　　C.指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作

　　D.是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料

　　E.是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)

　　67.測定、編制項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員需要量定額的根據(jù)是(　)。

　　A.工程對象

　　B.工程建設(shè)強(qiáng)度

　　C.監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作內(nèi)容

　　D.工程復(fù)雜程度等級

　　E.工程項目的進(jìn)展情況

　　68.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法包括(　)。

　　A.會議協(xié)調(diào)法

　　B.訪問協(xié)調(diào)法

　　C.交談協(xié)調(diào)法

　　D.專家協(xié)調(diào)法

　　E.書面協(xié)調(diào)法

　　69.下列屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃中施工階段質(zhì)量控制工作的有(　)。

　　A.建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程

　　進(jìn)度及存在的問題

　　B.對施工測量、放樣等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)

　　理記錄

　　C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同

　　D.督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出

　　監(jiān)理意見

　　E.監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查

　　70.Project Controlling模式是(　)相結(jié)合的產(chǎn)物。

　　A.工程咨詢

　　B.集中控制

　　C.信息技術(shù)

　　D.分散控制

　　E.項目實施環(huán)境

　　相關(guān)推薦：

　　2016監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》模擬試題及答案匯總

　　2016監(jiān)理工程師考試《投資控制》章節(jié)練習(xí)題匯總

　　2016年監(jiān)理工程師考試《案例分析》練習(xí)題匯總