第 1 頁:單項選擇題 |
第 2 頁:多項選擇題 |
1.既有直接經(jīng)濟損失,又可能導致工期延誤和第三者責任的風險有( )。
A.投資風險
B.進度風險
C.質(zhì)量風險
D.安全風險
E.合同風險
2.計劃性風險自留的計劃性主要表現(xiàn)在( )等方面。
A.風險評價方式
B.風險識別效果
C.風險自留水平
D.風險管理職責
E.損失支付方式
3.項目總承包模式的優(yōu)點之一是有利于投資控制,主要表現(xiàn)在( )。
A.承包范圍大,競爭不激烈
B.合同總價較低
C.可以提高項目的經(jīng)濟性
D.從價值工程角度可以取得明顯的經(jīng)濟效果
E.從全壽命費用的角度可以取得明顯的經(jīng)濟效果
4.監(jiān)理工作完成后,項目監(jiān)理機構(gòu)向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容包括( )。
A.委托監(jiān)理合同履行情況概述
B.項目監(jiān)理機構(gòu)人員和監(jiān)理設(shè)施的投入情況
C.監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標完成情況的評價
D.工程實施過程中存在的問題和處理情況
E.監(jiān)理工作的經(jīng)驗
5.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作包括( )。
A.選擇組織結(jié)構(gòu)形式
B.確定管理層次和管理跨度
C.確定監(jiān)理工作內(nèi)容
D.制定工作流程和信息流程
E.劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門
6.項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)包括( )。
A.在目標分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機構(gòu)
B.明確規(guī)定每個部門的目標、職責和權(quán)限
C.事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系
D.實事求是地進行成績評價
E.建立信息溝通制度
7.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的說法,正確的有( )。
A.監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作
B.監(jiān)理規(guī)劃中的監(jiān)理措施可以指導施工單位編制施工組織設(shè)計
C.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)
D.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主向監(jiān)理單位支付監(jiān)理服務(wù)費用的依據(jù)
E.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位進行內(nèi)部考核的依據(jù)
8.項目監(jiān)理機構(gòu)的內(nèi)部管理制度包括( )。
A.隱蔽工程質(zhì)量驗收制度
B.工程質(zhì)量事故處理制度
C.監(jiān)理費用支出預算制度
D.對外行文審核批準制度
E.監(jiān)理工作日志制度
9.從CM模式的特點來看,其適用情況主要包括( )。
A.規(guī)模小、技術(shù)簡單的建設(shè)工程
B.設(shè)計變更可能性較大的建設(shè)工程
C.時間因素最為重要的建設(shè)工程
D.因質(zhì)量和功能要求高而可能突破投資目標的建設(shè)工程
E.因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準確定價的建設(shè)工程
10.在EPC模式條件下,業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施主要表現(xiàn)在( )。
A.業(yè)主還需聘請“工程師”來管理工程
B.如果業(yè)主想更換業(yè)主代表,只需提前14天通知承包商,不需征得承包商的同意
C.如果業(yè)主想更換業(yè)主代表,需提前42天通知承包商,且需征得承包商的同意
D.業(yè)主或業(yè)主代表管理工程顯得較為寬松
E.工程質(zhì)量管理的重點是竣工檢驗
參考答案
1CD 2CE 3CDE 4ABCD 5ABE
ABCE 7ACE 8CDE 9BDE 70BDE
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①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白; ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點; ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例; ④4階課程體系,學習更有動力。 |
①具備專業(yè)基礎(chǔ); ②自學能力較強; ③自控能力較強; ④較注重性價比。 |
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