21.與其他的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策相比，非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在(　　)。

　　A.能夠保證建設(shè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量，不致因重大損失而增加投資

　　B.提高目標(biāo)控制的效果

　　C.被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制

　　D.提高整個(gè)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的水平

　　22.監(jiān)理工程師應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎地工作，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施中(　　)的原則。

　　A.公正、獨(dú)立、自主

　　B.權(quán)責(zé)一致

　　C.嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)

　　D.綜合效益

　　23.在組織結(jié)構(gòu)中，如果組織缺乏足夠的(　　)，將會(huì)使其運(yùn)行陷入無(wú)序的狀態(tài)。

　　A.管理層次

　　B.管理跨度

　　C.管理部門

　　D.管理職能

　　24.在(　　)模式下，監(jiān)理工程師需具備較全面的知識(shí)，做好合同管理工作。

　　A.平行承發(fā)包

　　B.設(shè)計(jì)或施工總分包

　　C.項(xiàng)目總承包

　　D.項(xiàng)目總承包管理

　　25.監(jiān)理實(shí)施與監(jiān)理組織設(shè)計(jì)都應(yīng)遵循(　　)原則。

　　A.公正、獨(dú)立、自主

　　B.權(quán)責(zé)一致

　　C.分工與協(xié)作統(tǒng)一

　　D.綜合效益.

　　26.檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄，是(　　)的職責(zé)。

　　A.總監(jiān)理工程師

　　B.總監(jiān)理工程師代表

　　C.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　D.監(jiān)理員

　　27.分包商在施工中發(fā)生的問(wèn)題，由(　　)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。

　　A.業(yè)主

　　B.總包商

　　C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)

　　D.總監(jiān)理工程師

　　28.監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)是(　　)。.

　　A.與業(yè)主的協(xié)調(diào)

　　B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　C.與承包商的協(xié)調(diào)

　　D.與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào).

　　29.建設(shè)工程監(jiān)理中最常用的一種協(xié)調(diào)方法是(　　)。

　　A.會(huì)議協(xié)調(diào)法

　　B.交談協(xié)調(diào)法

　　C.書面協(xié)調(diào)法

　　D.情況介紹法

　　30.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心是(　　)，它構(gòu)成了總監(jiān)理工程師的工作壓力與動(dòng)力。

　　A.權(quán)力

　　B.責(zé)任

　　C.服務(wù)

　　D.監(jiān)督

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