31.建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施是(　　)。

　　A.按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度

　　B.建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實施計劃

　　C.對工期提前者實行獎勵

　　D.落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度

　　32.監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化要求編寫監(jiān)理規(guī)劃時(　　)。

　　A.具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性

　　B.表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化

　　C.應(yīng)該經(jīng)過審核

　　D.總體內(nèi)容組成上應(yīng)力求做到統(tǒng)一

　　33.監(jiān)理規(guī)劃是針對一個具體建設(shè)工程編寫的，而不同地區(qū)的建設(shè)工程具有不同的工程特

　　點、工程條件和運(yùn)行方式，這就要求在編寫監(jiān)理規(guī)劃時應(yīng)(　　)。

　　A.格式化、標(biāo)準(zhǔn)化

　　B.分階段編寫

　　C.具有針對性

　　D.遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律

　　34.實施建設(shè)工程監(jiān)理(　　)。

　　A.有利于避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，但不能避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為

　　B.有利于避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為，但不能避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為

　　C.既有利于避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，又有利于避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為

　　D.既不能避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，又不能避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為

　　35.從國際工程市場的發(fā)展情況看，工程咨詢的發(fā)展趨勢之一是工程咨詢公司(　　)。

　　A.與業(yè)主通過簽訂Partnering協(xié)議建立伙伴關(guān)系，為其提供長期咨詢服務(wù)

　　B.與國際大財團(tuán)或金融機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)系，通過項目融資取得工程咨詢業(yè)務(wù)

　　C.與工程設(shè)備、材料供應(yīng)商組成聯(lián)合體，向業(yè)主提供設(shè)備、材料及咨詢服務(wù)

　　D.與工程設(shè)計單位組成聯(lián)合體，承接工程設(shè)計任務(wù)

　　36.Partnering協(xié)議是在(　　)由建設(shè)工程參與各方經(jīng)過討論協(xié)商后簽署。

　　A.工程合同簽訂后

　　B.工程合同簽訂前

　　C.工程招標(biāo)階段

　　D.工程驗收合格后

　　37.將信息分為戰(zhàn)略性信息、管理型信息、業(yè)務(wù)型信息是按建設(shè)工程項目的(　　)分類的。

　　A.信息穩(wěn)定程度

　　B.信息層次

　　C.信息性質(zhì)

　　D.信息來源

　　38.按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定，屬于建設(shè)單位短期保存的文件

　　是(　　)。

　　A.監(jiān)理實施細(xì)則

　　B.不合格項目通知

　　C.供貨單位資質(zhì)材料

　　D.月付款報審與支付憑證

　　39.監(jiān)理單位的(　　)可以明確本單位文件檔案資料管理的框架性原則，以便統(tǒng)一管理并體現(xiàn)出企業(yè)的特點。

　　A.總監(jiān)理工程師

　　B.監(jiān)理部門

　　C.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　D.技術(shù)管理部門

　　40.在對工程檔案資料進(jìn)行分級管理時，建設(shè)工程項目各單位的(　　)負(fù)責(zé)本單位工程檔案資料的全過程組織工作并負(fù)責(zé)審核。

　　A.部門負(fù)責(zé)人

　　B.技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C.檔案室負(fù)責(zé)人

　　D.檔案管理員

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