31.指導(dǎo)建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件是(　　)。

　　A.監(jiān)理大綱

　　B.監(jiān)理規(guī)劃

　　C.監(jiān)理實施細則

　　D.委托監(jiān)理合同

　　32.監(jiān)理規(guī)劃中，嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督，屬于質(zhì)量控制的(　　)措施。

　　A.經(jīng)濟

　　B.技術(shù)

　　C.組織

　　D.合同

　　33.建設(shè)工程施工準備階段的監(jiān)理工作是(　　)。

　　A.擬定并商簽材料、設(shè)備的訂貨合同.

　　B.監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度

　　C.擬定建設(shè)工程施工招標方案并征得業(yè)主同意

　　D.向設(shè)計單位提供設(shè)計所需的基礎(chǔ)資料

　　34.在代理型CM模式下，CM單位對(　　)沒有指令權(quán)，只能向其提出一些合理化建議。

　　A.勘察單位

　　B.施工單位

　　C.設(shè)計單位

　　D.建設(shè)單位

　　35.確定建設(shè)工程參與各方共同目標和建立良好合作關(guān)系的前提是(　　)，這是Partnering

　　模式的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

　　A.共同的目標

　　B.長期協(xié)議

　　C.相互信任

　　D.資源共享

　　36.以下關(guān)于GMP的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.GMP的數(shù)額過高，就失去控制工程費用的意義，業(yè)主所承擔的風(fēng)險增大

　　B.GMP的數(shù)額過低，則CM單位所承擔的風(fēng)險減小

　　C.確定一個合理的GMP，一方面取決于CM單位的水平和經(jīng)驗，另一方面取決于設(shè)計所達到的深度

　　D.如果CM單位介入時間較早，則可能在CM合同中暫不確定GMP的具體數(shù)額，而是規(guī)

　　定確定GMP的時間

　　37.應(yīng)用CM模式的關(guān)鍵和前提條件是(　　)。

　　A.具備豐富施工經(jīng)驗的高水平CM單位

　　B.要有準確、詳細的信息

　　C.達到建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標準

　　D.進行有效的投資控制

　　38.建設(shè)項目管理咨詢單位圍繞項目目標控制有許多具體工作，而Project Controlling咨詢單位不參與項目具體的實施過程和管理工作，這體現(xiàn)了Project Controllin9與建設(shè)項目管理

　　的(　　)不同。

　　A.工作屬性

　　B.工作內(nèi)容

　　C.服務(wù)對象

　　D.工作時間

　　39.建立在施工期日常信息積累基礎(chǔ)上的是(　　)的信息。

　　A.施工實施期

　　B.施工準備期

　　C.施工招標投標期

　　D.竣工保修期

　　40.以下屬于建設(shè)工程文件檔案資料管理中施工單位職責(zé)的是(　　)。

　　A.負責(zé)接收和保管所轄范圍應(yīng)當永久和長期保存的工程檔案和有關(guān)資料

　　B.按照施工合同的約定，接受建設(shè)單位的委托進行工程檔案的組織、編制工作

　　C.按照委托監(jiān)理合同的約定，接受建設(shè)單位的委托，監(jiān)督、檢查工程文件的形成積累和立

　　卷歸檔工作

　　D.負責(zé)組織竣工圖的繪制工作，也可委托承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位完成，收費標準

　　按照所在地相關(guān)文件執(zhí)行

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