16.在投資控制的過(guò)程中，做到三大目標(biāo)控制的有機(jī)配合和相互平衡體現(xiàn)了投資控制的( )。
A.系統(tǒng)控制
B.全過(guò)程控制
C.全方位控制
D.目標(biāo)
17.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的( )可以避免識(shí)別工作效率低和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主觀性的缺陷。
A.專(zhuān)家調(diào)查法
B.初始清單法
C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法
18.一方面總監(jiān)理工程師掌握所有的監(jiān)理大權(quán)，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者，另一方面各專(zhuān)業(yè)管理工程師在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下，在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權(quán)，這主要體現(xiàn)的是項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的( )原則。
A.專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
B.權(quán)責(zé)一致
C.管理跨度與管理層次統(tǒng)一
D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
19.根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)，是( )的職責(zé)。
A.總監(jiān)理工程師
B.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程代表
D.監(jiān)理員
20.在建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法中，通常是與其他協(xié)調(diào)方法結(jié)合起來(lái)運(yùn)用的是( )。
A.會(huì)議協(xié)調(diào)法
B.訪問(wèn)協(xié)調(diào)法
C.交談協(xié)調(diào)法
D.情況介紹法
答案：1、A 2、C 3、A 4、B 5、B 6、A 7、B 8、D 9、B 10、D
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| 導(dǎo)學(xué)階段 | 學(xué)習(xí)方法論 | |||
| 備考指導(dǎo) | ||||
| 基礎(chǔ)階段 | 考點(diǎn)精講 | |||
| 真題解析 | ||||
| 精講習(xí)題集 | ||||
| 強(qiáng)化階段 | 精題必練 | |||
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| 控制特訓(xùn) | ||||
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