單選題
1、 下列關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)深度、層次的表述中,正確的是( )。
A.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
B.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
C.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
D.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
標(biāo)準(zhǔn)答案: b
解 析:參見教材第七十二頁(yè)目標(biāo)分解原則(5)。
2、建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向,確;举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并盡量發(fā)揮其對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積極作用,這表明對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行( )控制。
A.前饋
B.系統(tǒng)
C.全過(guò)程
D.全方位
標(biāo)準(zhǔn)答案: b
解 析:選項(xiàng)C全過(guò)程控制是指在建設(shè)工程各個(gè)階段都進(jìn)行質(zhì)量控制。選項(xiàng)D全方位控制是指對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容、質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容、影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都進(jìn)行控制。三個(gè)目標(biāo)作為系統(tǒng)目標(biāo)統(tǒng)籌考慮,選項(xiàng)B符合題意。
3、決定建設(shè)工程價(jià)值與使用價(jià)值的主要階段是()階段。
A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.竣工驗(yàn)收
D.工程保修
標(biāo)準(zhǔn)答案: a
解 析:主要考核設(shè)計(jì)階段和施工階段特點(diǎn)的區(qū)別:設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值與使用價(jià)值的主要階段,施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段,選項(xiàng)B不符合題意。
4、 總監(jiān)理工程師通過(guò)調(diào)整合同管理工作流程來(lái)加強(qiáng)合同管理,屬于監(jiān)理工作的( )措施。
A.合同
B.組織
C.技術(shù)
D.經(jīng)濟(jì)
標(biāo)準(zhǔn)答案: a
5、 對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),建設(shè)工程決策階段和實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)分別表現(xiàn)為( )。
A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和純風(fēng)險(xiǎn)
B.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和基本風(fēng)險(xiǎn)
C.基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)
D.特殊風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
標(biāo)準(zhǔn)答案: a
解 析:對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),決策既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益,屬于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn);而實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)往往只會(huì)帶來(lái)?yè)p失,屬于純風(fēng)險(xiǎn)。
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