101、 建設(shè)工程組織依次施工時(shí)，其特點(diǎn)包括(　　)。

　　A.沒(méi)有充分地利用工作面進(jìn)行施工，工期長(zhǎng)

　　B.不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量

　　C.施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作比較復(fù)雜

　　D.單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量較少，有利于資源供應(yīng)的組織

　　E.相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)能夠最大限度地搭接作業(yè)

　　102、 在設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)階段，監(jiān)理單位應(yīng)做好的工作包括(　　)。

　　A.掌握設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)備提出的要求

　　B.協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行綜合比較，對(duì)設(shè)備的制造質(zhì)量作出評(píng)價(jià)

　　C.協(xié)助建設(shè)單位向設(shè)備供貨廠商移交必要的技術(shù)文件

　　D.起草招標(biāo)文件，并審查投標(biāo)單位的資質(zhì)情況

　　E.選擇設(shè)備供貨制造廠商，并對(duì)其進(jìn)行審查

　　103、 某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第3周末和第7周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明(　　)。

　　A.第3周末檢查時(shí)，工作D拖后1周，但不影響總工期

　　B.第3周末檢查時(shí)，工作1拖后1周，但不影響總工期

　　C.第7周末檢查時(shí)，工作1提前2周，總工期預(yù)計(jì)縮短2周

　　D.第7周末檢查時(shí)，工作G提前1周，將不影響總工期

　　E.第4周至第7周內(nèi)工作E和工作H的實(shí)際進(jìn)度正常

　　104、 根據(jù)ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則，質(zhì)量管理的系統(tǒng)方法可包含的環(huán)節(jié)有(　　)。

　　A.系統(tǒng)分析

　　B.設(shè)定目標(biāo)

　　C.評(píng)審改進(jìn)

　　D.系統(tǒng)策劃

　　E.系統(tǒng)模擬

　　105、 鋼筋機(jī)械連接接頭的試驗(yàn)分為產(chǎn)品的型式檢驗(yàn)和工程進(jìn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)兩類，下列應(yīng)進(jìn)行型式檢驗(yàn)的有(　　)。

　　A.確定接頭性能等級(jí)時(shí)

　　B.每種規(guī)格鋼筋的接頭試件少于3根

　　C.材料、工藝、規(guī)格進(jìn)行改動(dòng)時(shí)

　　D.接頭試件在測(cè)量殘余變形

　　E.型式檢驗(yàn)報(bào)告超過(guò)4年時(shí)

　　106、 暫列金額是用于(　　)的費(fèi)用。

　　A.現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)

　　B.施工中可能發(fā)生的工程變更

　　C.合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整

　　D.發(fā)包人自行采購(gòu)的材料、工程設(shè)備等進(jìn)行保管以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理

　　E.工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料

　　107、 造成價(jià)值工程活動(dòng)對(duì)象的價(jià)值系數(shù)V小于1的可能原因有(　　)。

　　A.實(shí)現(xiàn)功能的條件或方法不佳

　　B.可能存在著過(guò)剩的功能

　　C.可能存在著不足的功能

　　D.功能現(xiàn)實(shí)成本大于功能評(píng)價(jià)值

　　E.評(píng)價(jià)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)成本偏低

　　108、 工程量清單由(　　)和分部分項(xiàng)工程量清單組成。

　　A.總工程量清單

　　B.措施項(xiàng)目清單

　　C.其他項(xiàng)目清單

　　D.規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單

　　E.稅金項(xiàng)目清單

　　109、 監(jiān)理工程師對(duì)施工階段投資控制的技術(shù)措施不包括(　　)。

　　A.嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更

　　B.分解投資控制目標(biāo)

　　C.編制詳細(xì)的工作流程圖

　　D.在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)從投資控制角度進(jìn)行施工跟蹤的人員

　　E.對(duì)主要施工方案進(jìn)行分析

　　110、 建筑與結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制資料核查記錄包括包括(　　)。

　　A.施工記錄

　　B.工程定位測(cè)量、放線記錄

　　C.地下室防水效果檢查記錄

　　D.地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)及抽樣檢測(cè)資料

　　E.原材料出廠合格證書(shū)及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告

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