2 某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48 m;實驗樓6層，建筑檐高22 m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：①電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包;②保溫工程保修期限為10年。

　　施工過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件1：總承包單位上報的施工組織設(shè)計中，辦公樓采用1臺塔式起重機(jī);在7層樓面設(shè)置有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架，從地上2層開始分3次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機(jī)，外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)的規(guī)定，要求總承包單位單獨編制與之相關(guān)的專項施工方案并上報。

　　事件2：實驗樓物料提升機(jī)安裝總高度26 m，采用一組纜風(fēng)繩錨固。與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道，與相應(yīng)的樓層連通后，僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨時安全防護(hù)設(shè)施，地面進(jìn)料口處僅設(shè)置安全防護(hù)門，且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標(biāo)志牌。監(jiān)理工程師認(rèn)為安全設(shè)施不齊全，要求整改。

　　事件3：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后，電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場，由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與，進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗收。

　　事件4：總承包單位在提交竣工驗收報告的同時，還提交了工程質(zhì)量保修書，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》(國務(wù)院令第530號)的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以工程質(zhì)量保修書不合格為由拒絕接收。

　　【問題】

　　1.事件1中，總承包單位必須單獨編制哪些專項施工方案?

　　2.指出事件2中的錯誤之處，并分別給出正確做法。

　　3.指出事件3中的錯誤之處，并分別給出正確做法。

　　4.事件4中，總承包單位、建設(shè)單位的做法是否合理?

　　參考解析：

　　1.事件1中，總承包單位必須單獨編制專項施工方案的工程：塔式起重機(jī)的安裝、拆卸;采用塔式起重機(jī)進(jìn)行安裝的工程;自制卸料平臺工程;懸挑腳手架工程;物料提升機(jī)的安裝、拆卸;落地式鋼管腳手架工程。(4分)

　　2.事件2中的錯誤之處及正確做法如下。

　　(1)錯誤之處：物料提升機(jī)安裝總高度26 m，采用一組纜風(fēng)繩錨固。(1分)

　　正確做法：物料提升機(jī)采用不少于2組纜風(fēng)繩錨固。(1分)

　　(2)錯誤之處：僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨時安全防護(hù)設(shè)施。(1分)

　　正確做法：在卸料通道兩側(cè)應(yīng)按臨邊防護(hù)規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄桿及擋腳板;各層通道口處都應(yīng)設(shè)置常閉型的防護(hù)門。(1分)

　　(3)錯誤之處：地面進(jìn)料口處僅設(shè)置安全防護(hù)門。(1分)

　　正確做法：地面進(jìn)料口處設(shè)置常閉型安全防護(hù)門，搭設(shè)雙層防護(hù)棚，防護(hù)棚的尺寸應(yīng)視架體的寬度和高度而定，防護(hù)棚兩側(cè)應(yīng)封掛安全立網(wǎng)。(1分)

　　3.事件3中的錯誤之處及正確做法如下。

　　(1)錯誤之處：總承包單位未參加總監(jiān)理工程師組織的電梯安裝工程驗收。(1分)

　　正確做法：電梯安裝工程屬于分部工程，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織，施工單位(包括總承包和電梯安裝分包單位)項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。(1分)

　　(2)錯誤之處：電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。(1分)

　　正確做法：電梯安裝單位應(yīng)將電梯工程有關(guān)資料移交給施工總承包單位，由施工總承包單位統(tǒng)一匯總后移交給建設(shè)單位，再由建設(shè)單位上交到城建檔案館。(1分)

　　(3)錯誤之處;由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗收。(1分)

　　正確做法：由建設(shè)單位(項目)負(fù)責(zé)人組織施工單位(含電梯安裝分包單位)、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收。(1分)

　　4.事件4中總承包單位的做法不合理。(1分)

　　理由：合同約定保溫工程保修期10年，總承包單位在工程質(zhì)量保修書中承諾保修期5年短于合同約定。(1分)

　　事件4中建設(shè)單位的做法合理。(1分)

　　理由：工程質(zhì)量保修期限需要同時不得低于法規(guī)規(guī)定的最低保修期限和合同約定的期限。工程質(zhì)量保修書中承諾保修期5年短于合同約定，所以拒收是合理的。(1分)

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