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            監(jiān)理工程師考試
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            2009年監(jiān)理工程師《案例分析》預測試卷(二)

              一、

              【背景材料】

              北京某建設工程監(jiān)理公司承接了某建設工程項目的監(jiān)理任務。為了在建設工程實施過程中有效地進行目標控制,監(jiān)理單位對項目總目標進行了分解。當工程進行到一定階段后,監(jiān)理單位將建設工程目標分解到分部工程和分項工程的層次。

              【問題】

              1.該監(jiān)理單位分解該建設工程項目目標時應當遵循哪些原則?

              2.建設工程目標是否要分解到分部工程和分項工程取決于哪些因素?

              【考點】

              建設工程目標的分解。

              【要點分析】

              為了建設工程實施過程中有效地進行目標控制,僅有總目標還不夠,還需要將總目標進行適當的分解。

              【參考答案】

              1.該監(jiān)理單位分解該建設工程項目目標時應當遵循的原則有:

              (1)能分能合;

              (2)按照工程部位分解,而不按照工種分解;

              (3)區(qū)別對待,有粗有細;

              (4)有可靠的數據來源;

              (5)目標分解結構與組織分解結構相對應。

              2.建設工程目標是否要分解到分部工程和分項工程取決于:

              (1)工程進度所處的階段;

              (2)資料的詳細程度;

              (3)設計所達到的深度;

              (4)目標控制工作的需要。

              二、

              【背景材料】

              小方參加全國監(jiān)理工程師考試,經考試合格,取得了《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》。在辦理齊全所有手續(xù)后,小方完成了初始注冊的申請。但是,由于存在著種種客觀原因,在規(guī)定時間內小方未能完成初始注冊,只得逾期初始注冊。

              在初始注冊有效期內,小方更換了工作單位,因此提出了變更注冊的申請。

              至注冊期滿,小方仍要求繼續(xù)執(zhí)業(yè),因此提出了延續(xù)注冊的申請。

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