5.某實施監(jiān)理的工程項目,監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題:一是施工單位為方便施工,將設備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關試驗主要安排在施工單位試驗室進行?偙O(jiān)理工程師分析后認為,施工單位的管道豎井移位方案可能影響工程使用功能和結構安全,對此方案作了部分修改,并在該施工組織設計報審表上簽字同意和送達建設單位;同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室資質等級及其試驗范圍等進行考核。
項目監(jiān)理過程中發(fā)生如下幾個事件:
事件1:基坑開挖前,專業(yè)監(jiān)理工程師復核施工單位報驗的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當,造成建立的施工測量控制網失效,隨即經總監(jiān)理工程師簽字向施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。
事件2:設備安裝施工,要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符,其中五名安裝人員無安裝資格證書,他們已參加并完成了該工程的一項設備安裝工作。
事件3:設備調試時,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術規(guī)程要求進行調試,存在較大的質量和安全隱患,立即簽發(fā)了工程暫停令,并要求施工單位整改。施工單位用了兩天時間整改后被指令復工。對此次停工,施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請,強調設備調試為關鍵工作,停工兩天導致人員窩工和設備閑置,建設單位應給予工期順延和費用補償,理由是雖然施工單位未按技術規(guī)程調試但并未出現(xiàn)質量和安全事故,停工兩天是監(jiān)理單位要求的。
問題:
1.總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計內容的審批處理是否妥當?說明理由。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室除考核資質等級及其試驗范圍外,還應考核哪些內容?
3.事件1中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對施工單位的要求應包括哪些內容?
4.監(jiān)理單位應如何處理事件2? 設備安裝分項工程施工質量驗收合格應符合哪些規(guī)定?
5.在事件3中,總監(jiān)理工程師的作法是否妥當?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應該被批準?說明理由。
標準答案:1.對于施工組織設計內容的審批:
第一個問題的處理是不妥當?shù)?1分),因總監(jiān)理工程師無權改變施工方案(1分);
第二個問題的處理妥當(1分),這是監(jiān)理的工作職責(1分);
2.專業(yè)監(jiān)理工程師還應從以下幾個方面對承包單位的試驗室進行考核:
、俦驹囼炇夷荛_展的實驗、檢測項目及其儀器、設備(1分);
②法定計量部門對計量器具的標定證明文件(1分);
、墼囼灆z測人員的資格證書(1分);
、茉囼炇业墓芾碇贫(1分)。
3.(1)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當(1分)。
(2)《監(jiān)理工程師通知單》的主要內容:重新建立施工測量控制網(1分);改進保護措施(1分)。
4. 監(jiān)理單位應要求施工單位將無安裝資格證書的人員清除出場,并請有資格的檢測單位對已完工的部分進行檢查(2分)。
設備安裝分項工程施工質量驗收合格應符合的規(guī)定:
(1)分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量規(guī)定(2分);
(2)分項工程所含的檢驗批質量驗收記錄應完整(2分)。
5.妥當(1分)。施工單位的費用索賠和工程延期要求不應該被批準(1分),因為暫停施工的原因是施工單位未按技術規(guī)程要求操作,屬施工單位的原因(1分)。
6.六、某工程施工的時標網絡進度計劃如圖6-1所示,合同工期為12周,假定各項分項工程勻速施工。
![案例分析模擬試題](http://www.eeeigo.com/gongcheng/UploadFiles_8405/200810/2008102114300266.gif)
圖6-1 時標網絡進度計劃