1、承包人未按審定的施工組織設(shè)計或拒絕修改施工組織設(shè)計按原施工組織設(shè)計進行實施，作為監(jiān)理人應(yīng)如何處理此事件

　　老師答疑：

　　您好!承包人未按審定的施工組織設(shè)計實施，或拒絕監(jiān)理機構(gòu)令其修改施工組織設(shè)計而按原施工組織設(shè)計進行實施，對于前者，作為總監(jiān)應(yīng)下達停工令，按照未經(jīng)監(jiān)理審查同意，而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進行施工處理;對于后者，應(yīng)按施工組織設(shè)計審查程序處理。如已實施，則總監(jiān)應(yīng)下達停工令，并簽發(fā)書面意見令其修改施工組織設(shè)計后重新報審，監(jiān)理機構(gòu)重新審查，否則，不能開工。

　　2、質(zhì)量控制教材第一章中講：“在工程建設(shè)中，建設(shè)單位對其自行選擇設(shè)計、施工單位發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任�！�

　　請問：什么是自行選擇?自行選擇的方式包括哪些?通過招投標方式選擇是否屬于自行選擇?

　　老師答疑：

　　您好!除由建設(shè)單位的上級主管部門或是政府主管部門或使用外國貸款、援助資金的項目等特別指定選擇設(shè)計、施工單位外，其余皆應(yīng)屬于自行選擇。自行選擇即指建設(shè)單位自己有選擇權(quán)和決策權(quán)，通過招標方式選擇也屬于自行選擇，因為整個評標過程是業(yè)主掌控的，最后的中標者當然是業(yè)主選中確定的。如果項目出了質(zhì)量問題，很顯然應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)

　　3、在工程項目質(zhì)量控制中，建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制的特點是，外部的，縱向的。對嗎?

　　老師答疑：

　　您好：我不知道您的問題是從那引來的?針對什么而言?若僅從字面理解，我認為建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制的特點不僅僅是外部的，縱向的，而是內(nèi)外部的、全方位的。您可參看第三章施工過程質(zhì)量管理，對監(jiān)理機構(gòu)而言，自己內(nèi)部也需要進行質(zhì)量控制，從監(jiān)理職責(zé)看“三控兩管(合同、信息)一協(xié)調(diào)(上下左右、縱橫交錯)”所以我看監(jiān)理質(zhì)量控制的特點是外部的，縱向的說法不全面。僅供參考是我個人理解吧。

　　4、目標規(guī)劃和計劃是什么?規(guī)劃和計劃有何異同?

　　老師答疑：

　　你好，可以簡單記憶，規(guī)劃要比計劃更加宏觀，計劃是規(guī)劃的具體話，是一步步更近詳細，具體的步驟。

　　5、由于建設(shè)單位原因根據(jù)建設(shè)單位要求總監(jiān)下發(fā)了工程暫停令這時承包商提出了工期，費用，利潤索賠�？梢詥�?

　　老師答疑：

　　你好，一般工期和費用是可以索賠的，利潤是不可以的。