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            2011年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》習(xí)題(27)

            2011年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》習(xí)題

            2011年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》習(xí)題(27)

              1、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理遵循的基本原則是(  )。

              A.依據(jù)《土木工程程序》

              B.參照FIDIC合同條件

              C.結(jié)合國(guó)際形勢(shì)

              D.參照國(guó)際慣例

              E.結(jié)合中國(guó)國(guó)情

              2、充分發(fā)揮相關(guān)因子的作用,是提高組織管理效應(yīng)的有效途徑,這是組織活動(dòng)(  )原理的作用。

              A.要素有用性

              B.動(dòng)態(tài)相關(guān)性

              C.主觀能動(dòng)性

              D.規(guī)律效應(yīng)性

              3、在組織結(jié)構(gòu)中,如果組織缺乏足夠的(  )將會(huì)使其的運(yùn)行陷入無序的狀態(tài)。

              A.管理層次

              B.管理跨度

              C.管理部門

              D.管理職能

              4、某項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告不予批準(zhǔn)的原因可能是(  )。

              A.未提交施工圖設(shè)計(jì)

              B.未進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)

              C.未提出項(xiàng)目法人組建方案

              D.未提出項(xiàng)目施工方案

              5、對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)目費(fèi)用都要進(jìn)行控制,這體現(xiàn)了建設(shè)工程投資控制的(  )。

              A.系統(tǒng)控制

              B.動(dòng)態(tài)控制

              C.全過程控制

              D.全方位控制

              6、非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留可能由下列原因產(chǎn)生:(  )。

              A.缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

              B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)失誤

              C.風(fēng)險(xiǎn)決策延誤

              D.風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤

              E.非基金儲(chǔ)備不足

              7、組建一個(gè)完善的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)按(  )步驟進(jìn)行。

              A.選擇組織結(jié)構(gòu)形式、確定監(jiān)理目標(biāo)、分類歸并監(jiān)理工作內(nèi)容、工作流程設(shè)計(jì)

              B.確定監(jiān)理目標(biāo)、分類歸并監(jiān)理工作內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工作流程設(shè)計(jì)

              C.確定監(jiān)理目標(biāo)、劃分專業(yè)部門、確定管理跨度、確定管理層次

              D.確定組織結(jié)構(gòu)形式、合理劃分部門、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工作流程設(shè)計(jì)

              8、對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)目費(fèi)用都要進(jìn)行控制,這體現(xiàn)了建設(shè)工程投資控制的(  )。

              A.系統(tǒng)控制

              B.動(dòng)態(tài)控制

              C.全過程控制

              D.全方位控制

              9、建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān),以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是(  )。

              A.平行承發(fā)包模式條件下,業(yè)主委托一個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí),要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術(shù)能力

              B.平行承發(fā)包模式條件下,業(yè)主委托多個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí),各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)

              C.設(shè)計(jì)或施工總分包模式條件下,業(yè)主分別按設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施階段全過程的監(jiān)理,有利于監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)階段和施工階段的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮

              D.在項(xiàng)目總承包模式下,業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理,也可按分包同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理

              10、國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)遵循一定的程序,在資產(chǎn)評(píng)估后的步驟是(  )。

              A.清產(chǎn)核資

              B.股權(quán)設(shè)置

              C.產(chǎn)權(quán)界定

              D.提出改制申請(qǐng)

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            適合學(xué)員 ①學(xué)習(xí)時(shí)間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案;
            ②基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分;
            ③學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí);
            ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。
            ①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白;
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            ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
            ④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。
            ①具備專業(yè)基礎(chǔ);
            ②自學(xué)能力較強(qiáng);
            ③自控能力較強(qiáng);
            ④較注重性價(jià)比。
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