風(fēng)險(xiǎn)概率的衡量:衡量建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)概率有兩種方法:相對(duì)比較法和概率分布法。一般而言,相對(duì)比較法主要是依據(jù)主觀概率,而概率分布法的結(jié)果則接近于客觀概率。
(一)相對(duì)比較法:相對(duì)比較法由美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家Rich8dhouty提出,表示如下:
(1)“幾乎是0”:這種風(fēng)險(xiǎn)事件可認(rèn)為不會(huì)發(fā)生;(2)“很小的”:這種風(fēng)險(xiǎn)事件雖有可能發(fā)生,但現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)生并且將來(lái)發(fā)生的可能性也不大;(3)“中等的”:即這種風(fēng)險(xiǎn)事件偶爾會(huì)發(fā)生,并且能預(yù)期將來(lái)有時(shí)會(huì)發(fā)生;(4)“一定的”:即這種風(fēng)險(xiǎn)事件一直在有規(guī)律地發(fā)生,并且能夠預(yù)期未來(lái)也是有規(guī)律地發(fā)生。在這種情況下,可以認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率較大。
在采用相對(duì)比較法時(shí),建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失也將相應(yīng)劃分成重大損失、中等損失和輕度損失,從而在風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)上對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)定位,反映出風(fēng)險(xiǎn)量的大小。
(二)概率分布法:概率分布法的常見(jiàn)表現(xiàn)形式是建立概率分布表。為此,需參考外界資料和本企業(yè)歷史資料。在運(yùn)用時(shí)還應(yīng)當(dāng)充分考慮資料的背景和擬建建設(shè)工程的特點(diǎn)。由此可見(jiàn),概率分布表中的數(shù)字可能是因工程而異的。
理論概率分布也是風(fēng)險(xiǎn)衡量中所經(jīng)常采用的一種估計(jì)方法。即根據(jù)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)分析大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),當(dāng)損失值符合一定的理論概率分布或與其近似吻合時(shí),可由特定的幾個(gè)參數(shù)來(lái)確定損失值的概率分布。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)量作出相對(duì)比較,以確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)嚴(yán)重性。
可以將風(fēng)險(xiǎn)量的大小分成五個(gè)等級(jí):(1)VL(很小);(2)L(小);(3)M(中等);(4)H(大);(5)VH(很大)。
建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
一、風(fēng)險(xiǎn)回避:風(fēng)險(xiǎn)回避就是以一定的方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源,使其不發(fā)生或不再發(fā)展,從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。采用風(fēng)險(xiǎn)回避這一對(duì)策時(shí),有時(shí)需要作出一些犧牲,但較之承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),這些犧牲比風(fēng)險(xiǎn)真正發(fā)生時(shí)可能造成的損失要小得多。
例題(04題):若開(kāi)標(biāo)后中標(biāo)人發(fā)現(xiàn)自己的報(bào)價(jià)存在嚴(yán)重的誤算和漏算,因而拒絕與業(yè)主簽訂施工合同,這一對(duì)策為( )。P95
A.風(fēng)險(xiǎn)回避;
B.損失控制;
C.風(fēng)險(xiǎn)自留;
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
答案:A
從以上分析可知,在某些情況下,風(fēng)險(xiǎn)回避是最佳對(duì)策。
在采用風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策時(shí)需要注意以下問(wèn)題:首先,回避一種風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)。其次,回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性。由投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的特征可知,它具有損失和獲益的兩重性。再次,回避風(fēng)險(xiǎn)可能不實(shí)際或不可能。這一點(diǎn)與建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的定義或分解有關(guān)。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)定義的范圍越廣或分解得越粗,回避風(fēng)險(xiǎn)就越不可能。
總之,雖然風(fēng)險(xiǎn)回避是一種必要的、有時(shí)甚至是最佳的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,但應(yīng)該承認(rèn)這是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。如果處處回避,事事回避,其結(jié)果只能是停止發(fā)展,直至停止生存。因此,應(yīng)當(dāng)勇敢地面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),這就需要適當(dāng)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)回避以外的其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
二、損失控制
(一)損失控制的概念:損失控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。損失控制可分為預(yù)防損失和減少損失兩方面工作。預(yù)防損失措施的主要作用在于降低或消除(通常只能做到減少)損失發(fā)生的概率,而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)重性或遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展,使損失最小化。一般來(lái)說(shuō),損失控制方案都應(yīng)當(dāng)是預(yù)防損失措施和減少損失措施的有機(jī)結(jié)合。
(二)制定損失控制措施的依據(jù)和代價(jià):制定損失控制措施必須以定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果為依據(jù),才能確保損失控制措施具有針對(duì)性,取得預(yù)期的控制效果。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)特別要注意間接損失和隱蔽損失。制定損失控制措施還必須考慮其付出的代價(jià),包括費(fèi)用和時(shí)間兩方面的代價(jià)。
(三)損失控制計(jì)劃系統(tǒng):損失控制計(jì)劃系統(tǒng)一般應(yīng)由預(yù)防計(jì)劃(有文獻(xiàn)稱(chēng)為安全計(jì)劃)、災(zāi)難計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃三部分組成。
1.預(yù)防計(jì)劃:預(yù)防計(jì)劃的目的在于有針對(duì)性地預(yù)防損失的發(fā)生,其主要作用是降低損失發(fā)生的概率,在許多情況下也能在一定程度上降低損失的嚴(yán)重性。在損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中,預(yù)防計(jì)劃的內(nèi)容最廣泛,具體措施最多,包括組織措施、管理措施、合同措施、技術(shù)措施。
2.災(zāi)難計(jì)劃:災(zāi)難計(jì)劃是一組事先編制好的、目的明確的工作程序和具體措施,為現(xiàn)場(chǎng)人員提供明確的行動(dòng)指南,使其在各種嚴(yán)重的、惡性的緊急事件發(fā)生后,不至于驚慌失措,也不需要臨時(shí)討論研究應(yīng)對(duì)措施,可以做到從容不迫、及時(shí)、妥善地處理,從而減少人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。
3.應(yīng)急計(jì)劃:應(yīng)急計(jì)劃是在風(fēng)險(xiǎn)損失基本確定后的處理計(jì)劃,其宗旨是使因嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件而中斷的工程實(shí)施過(guò)程盡快全面恢復(fù),并減少進(jìn)一步的損失,使其影響程度減至最小。應(yīng)急計(jì)劃不僅要制定所要采取的相應(yīng)措施,而且要規(guī)定不同工作部門(mén)相應(yīng)的職責(zé)。
三、風(fēng)險(xiǎn)自留:顧名思義,風(fēng)險(xiǎn)自留就是將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān),是從企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的角度應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的根本區(qū)別在于,它不改變建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì),即既不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,也不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性。
(一)風(fēng)險(xiǎn)自留的類(lèi)型:風(fēng)險(xiǎn)自留可分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留兩種類(lèi)型。
1.非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留:導(dǎo)致非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的主要原因有:(1)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。(2)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別失誤。(3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)失誤。(4)風(fēng)險(xiǎn)決策延誤。(5)風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤。
2.計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留:計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留是主動(dòng)的、有意識(shí)的、有計(jì)劃的選擇,是風(fēng)險(xiǎn)管理人員在經(jīng)過(guò)正確的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后作出的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策,是整個(gè)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策計(jì)劃的一個(gè)組成部分。也就是說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)自留決不可能單獨(dú)運(yùn)用,而應(yīng)與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策結(jié)合使用。在實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)自留時(shí),應(yīng)保證重大和較大的建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)進(jìn)行了工程保險(xiǎn)或?qū)嵤┝藫p失控制計(jì)劃。計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的計(jì)劃性主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)自留水平和損失支付方式兩方面。所謂風(fēng)險(xiǎn)自留水平,是指選擇哪些風(fēng)險(xiǎn)事件作為風(fēng)險(xiǎn)自留的對(duì)象。確定風(fēng)險(xiǎn)自留水平可以從風(fēng)險(xiǎn)量數(shù)值大小的角度考慮,一般應(yīng)選擇風(fēng)險(xiǎn)量小或較小,充其量一般的風(fēng)險(xiǎn)事件作為風(fēng)險(xiǎn)自留的對(duì)象。
(二)損失支付方式:計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)預(yù)先制定損失支付計(jì)劃,常見(jiàn)的損失支付方式有以下幾種:
(1)從現(xiàn)金凈收人中支出。(2)建立非基金儲(chǔ)備。(3)自我保險(xiǎn)。這種方式是設(shè)立一項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)基金(亦稱(chēng)為自我基金),專(zhuān)門(mén)用于自留風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失。(4)母公司保險(xiǎn)。
(三)風(fēng)險(xiǎn)自留的適用條件:計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留至少要符合以下條件之一才應(yīng)予以考慮:
(1)別無(wú)選擇。有些風(fēng)險(xiǎn)既不能回避,又不可能預(yù)防,且沒(méi)有轉(zhuǎn)移的可能性,只能自留,這是一種無(wú)奈的選擇。(2)期望損失不嚴(yán)重。(3)損失可準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。(4)企業(yè)有短期內(nèi)承受最大潛在損失的能力。(5)投資機(jī)會(huì)很好(或機(jī)會(huì)成本很大)。(6)內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良。
例題(04題):在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策過(guò)程中,最后才考慮的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)回避;
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;
C 損失控制 ;
D.風(fēng)險(xiǎn)自留。
答案:D。
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