第三節(jié)　建設(shè)工程組織管理新型模式

　　考試要點：

　　一、熟悉：CM模式(P173～177)

　　1.代理型CM模式

　　CM合同價就是CM費，其表現(xiàn)形式可以是百分率(以今后陸續(xù)確定的工程費用總額為基數(shù))或固定數(shù)額的費用;業(yè)主分別與多個施工單位簽訂所有的工程施工合同。

　　CM單位與設(shè)計單位仍然沒有合同關(guān)系，因而對設(shè)計單位沒有指令權(quán)，只能向設(shè)計單位提出一些合理化建議。

　　2.非代理型CM模式

　　CM的合同價由兩部分組成，一是CM費，二是各分包商、供應(yīng)商的合同價之和。

　　業(yè)主對工程費用不能直接控制，為了促使CM單位加強費用控制工作，業(yè)主往往要求在CM合同中預先確定一個具體數(shù)額的保證最大價格(Guaranteed Maximum Price，簡稱GMP，包括總的工程費用和GM費)。而且，合同條款中通常規(guī)定，如果實際工程費用加CM費超過了GMP，超出部分由CM單位承擔;反之，節(jié)余部分歸業(yè)主。

　　如果GMP的數(shù)額越高，就失去了控制工程費用的意義，業(yè)主所承擔的風險增大;反之，GMP的數(shù)額過低，則CM單位所承擔的風險加大。

　　二、熟悉：EPC模式(P177～179)

　　(一)EPC模式的概念

　　EPC為英文Engineering-Procurement-Construction的縮寫，我國有些學者將其翻譯為設(shè)計—采購—建造。

　　(二)EPC模式的特征

　　注意：書上列舉的EPC標準合同的條款要弄清楚。

　　(三)EPC模式的適用條件

　　(1)由于承包商承擔了工程建設(shè)的大部分風險，因此，在招標階段，業(yè)主給予投標人充分的資料和時間。

　　(2)雖然業(yè)主或業(yè)主代表有權(quán)監(jiān)督承包商的工作，但不能過分干預承包商的工作，也不要審批大多數(shù)的施工圖紙。

　　(3)由于采用總價合同，因而工程的期中支付應(yīng)由業(yè)主直接按照合同規(guī)定支付。