組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理，有利于監(jiān)理目標(biāo)控制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。

　　2.確定管理層次與管理跨度

　　項目監(jiān)理機構(gòu)中一般應(yīng)有三個層次：(1)決策層：總監(jiān)理工程師和其他助手;(2)中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)：各專業(yè)監(jiān)理工程師;(3)作業(yè)層(操作層)：監(jiān)理員、檢查員等。

　　管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各項規(guī)章制度的建立健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況等，按監(jiān)理工作實際需要確定。

　　3.劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門

　　4.制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

　　5.安排監(jiān)理人員

　　我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任;總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有2年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任;專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。并且項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要。

　　(四)制定工作流程和信息流程

　　【2008.23】在建立項目監(jiān)理機構(gòu)的工作步驟中，最后需要完成的工作是( )。

　　a制定工作流程和信息流程 b.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)

　　c.確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式 d.安排監(jiān)理人員和輔助人員

　　答案：a

　　【2007.66】監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機構(gòu)時，所選擇的組織結(jié)構(gòu)形式應(yīng)有利于( )。

　　a.確定監(jiān)理目標(biāo)

　　b.控制監(jiān)理目標(biāo)

　　c.工程合同管理

　　d.信息溝通

　　e.確定監(jiān)理工作內(nèi)容

　　答案：bcd

　　【2006.67】項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計步驟有( )。

　　a.確定監(jiān)理工作內(nèi)容

　　b.選擇組織結(jié)構(gòu)形式

　　c.確定管理層次和管理跨度

　　d.劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門

　　e.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)

　　答案：bcde

　　【2005.25】組建一個完善的監(jiān)理組織機構(gòu)的步驟是( )。

　　a.確定監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、制定監(jiān)理工作流程和信息流程

　　b.選擇組織結(jié)構(gòu)形式、確定管理層次和管理跨度、劃分監(jiān)理機構(gòu)部門、制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)、選派監(jiān)理人員

　　c.確定監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)、選擇組織結(jié)構(gòu)形式、制定工作流程和信息流程、確定監(jiān)理工作內(nèi)容

　　d.選擇組織結(jié)構(gòu)形式、分解監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)、配備監(jiān)理人員、制定工作制度、編制工作計劃

　　答案：a