2.專業(yè)分工與協作統(tǒng)一的原則

　　3.管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則

　　在組織機構的設計過程中，管理跨度與管理層次成反比例關系。

　　4.權責一致的原則

　　5.才職相稱的原則

　　6.經濟效率原則

　　7.彈性原則

　　組織機構既要有相對的穩(wěn)定性，不要總是輕易變動，又要隨組織內部和外部條件的變化，根據長遠目標作出相應的調整與變化，使組織機構具有一定的適應性。

　　【2008.20】20組織設計一般應遵循的基本原則之一是( )。

　　a.分權合理 b.跨度適中 c責任明確d.經濟效率

　　答案:d

　　【2007.21】監(jiān)理單位在進行項目監(jiān)理機構組織設計時，應根據工程的特點、監(jiān)理工作的重要程度、總監(jiān)理工程師的能力和各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作經驗等，決定項目監(jiān)理機構( )。

　　a.采取集權形式還是分權形式

　　b.內部的協作關系

　　c.管理層次的數量

　　d.與外部環(huán)境的適應性

　　答案:a

　　【2007.22】在項目監(jiān)理機構中，當人數一定時，管理跨度與管理層次的關系表現為( )。

　　a.恒定值

　　b.正相關

　　c.正比例

　　d.反比例

　　答案:d

　　【2007.64】項目監(jiān)理機構的組織設計應遵循( )等基本原則。

　　a.公正、獨立、自主

　　b.分工與協作統(tǒng)一

　　c.穩(wěn)定性與適應性統(tǒng)一

　　d.嚴格監(jiān)理與熱情服務

　　e.總監(jiān)理工程師負責制

　　答案:bc