4.根據(jù)為業(yè)主服務(wù)的時間范圍，建設(shè)項目管理可分為(　　)。

　　A.實施階段全過程的項目管理

　　B.施工階段的項目管理

　　C.工程建設(shè)全過程的項目管理

　　D.設(shè)計階段的項目管理

　　E.招標(biāo)階段的項目管理

　　答案：A B C

　　解析：按服務(wù)階段分，這種劃分主要是從專業(yè)化建設(shè)項目管理公司為業(yè)主服務(wù)的角度考慮。根據(jù)為業(yè)主服務(wù)的時間范圍，建設(shè)項目管理可分為施工階段的項目管理、實施階段全過程的項目管理和工程建設(shè)全過程的項目管理。

　　5.下列哪些是PMl對項目經(jīng)理職業(yè)道德、技能方面的要求?(　　)

　　A.具備較高的個人和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，對自己的行為承擔(dān)責(zé)任

　　B.在專業(yè)和業(yè)務(wù)方面，對雇主和客戶誠實

　　C.具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)才能，能夠最大限度地提高生產(chǎn)率并最大限度地縮減成本

　　D.幫助團隊成員、同行和同事提高專業(yè)知識

　　E.不得直接或間接對有業(yè)務(wù)關(guān)系的雇主和客戶行賄、受賄

　　答案：A B C D E

　　解析：PMl對項目經(jīng)理職業(yè)道德、技能方面的要求：(1)具備較高的個人和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，對自己的行為承擔(dān)責(zé)任;(2)只有通過培訓(xùn)、獲得任職資格，才能從事項目管理;(3)在專業(yè)和業(yè)務(wù)方面，對雇主和客戶誠實;(4)向最新專業(yè)技能看齊，不斷發(fā)展自身的繼續(xù)教育;(5)遵守所在國家的法律;(6)具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)才能，能夠最大限度地提高生產(chǎn)率并最大限度地縮減成本;(7)應(yīng)用當(dāng)今先進的項目管理工具和技術(shù)，以保證達(dá)到項目計劃規(guī)定的質(zhì)量、費用和進度等控制目標(biāo);(8)為項目團隊成員提供適當(dāng)?shù)墓ぷ鳁l件和機會，公平待人;(9)樂于接受他人的批評，善于提出誠懇的意見，并能正確地評價他人的貢獻;(10)幫助團隊成員、同行和同事提高專業(yè)知識;(11)對雇主和客戶沒有被正式公開的業(yè)務(wù)和技術(shù)工藝信息應(yīng)予以保密;(12)告知雇主、客戶可能會發(fā)生的利益沖突; (13)不得直接或間接對有業(yè)務(wù)關(guān)系的雇主和客戶行賄、受賄;(14)真實地報告項目質(zhì)量、費用和進度。

　　6.PMP知識結(jié)構(gòu)掌握項目生命周期有哪些?(　　)

　　A.項目啟動

　　B.項目計劃

　　C.項目執(zhí)行

　　D.項目控制

　　E.項耳竣工

　　答案：A B C D E

　　解析：PMP知識結(jié)構(gòu)掌握項目生命周期：項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目控制、項目竣工。