1、如果工程項目進度計劃制定得既可行又優(yōu)化，則可以使工期縮短，且可能獲得較好的質(zhì)量和較低的費用。這表明，工程項目投資、進度、質(zhì)量三大目標之間存在(　　)的關(guān)系。

　　A、對立

　　B、統(tǒng)一

　　C、既對立又統(tǒng)一

　　D、既不對立又不統(tǒng)一

　　2、新設(shè)立的監(jiān)理單位，應當在(　　)后，方可到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù)。

　　A、其主管部門同意

　　B、取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照

　　C、達到規(guī)定的監(jiān)理業(yè)績

　　D、達到規(guī)定的年限

　　3、在建設(shè)工程風險事件發(fā)生前，風險管理的目標有(　　)。

　　A、使實際損失最小

　　B、使?jié)撛趽p失最小

　　C、減少憂慮及相應的憂慮價值

　　D、承擔社會責任

　　E、滿足外部附加義務

　　4、某項目的可行性研究報告不予批準的原因可能是(　　)。

　　A、未提交施工圖設(shè)計

　　B、未進行招標投標活動

　　C、未提出項目法人組建方案

　　D、未提出項目施工方案

　　5、如果監(jiān)理工程師與建設(shè)單位或施工企業(yè)串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從而引發(fā)安全事故，則(　　)。

　　A、監(jiān)理工程師承擔責任，質(zhì)量、安全事故責任主體不承擔責任

　　B、監(jiān)理工程師不承擔責任，質(zhì)量、安全事故責任主體承擔責任

　　C、監(jiān)理工程師應當與質(zhì)量、安全事故責任主體平均分擔責任

　　D、監(jiān)理工程師應當與質(zhì)量、安全事故責任主體承擔連帶責任