1、建設(shè)工程投標過程的風(fēng)險是不可采用的對策是(　　)。

　　A、風(fēng)險回避

　　B、風(fēng)險自留

　　C、風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　D、損失控制

　　2、在建設(shè)工程實施過程中，出現(xiàn)偏差僅采用被動控制糾偏措施(　　)。

　　A、不可將偏差控制在盡可能小的范圍內(nèi)

　　B、不會產(chǎn)生偏差累積效應(yīng)

　　C、偏差可能越來越大

　　D、偏差一定越來越小

　　3、下列內(nèi)容中，屬于監(jiān)理股份有限公司特點的是(　　)。

　　A、應(yīng)當(dāng)有5個以上發(fā)起人

　　B、公司的管理者通常是公司的所有者

　　C、公司管理實行兩權(quán)分離

　　D、公司賬目必須公開

　　E、公司帳目可以不公開

　　4、在建設(shè)工程風(fēng)險事件發(fā)生前，風(fēng)險管理的目標有(　　 )。

　　A、使實際損失最小

　　B、使?jié)撛趽p失最小

　　C、減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價值

　　D、承擔(dān)社會責(zé)任

　　E、滿足外部附加義務(wù)

　　5、按照控制信息的來源，可將控制分為(　　)。

　　A、事前控制和事后控制

　　B、前饋控制和反饋控制

　　C、開環(huán)控制和閉環(huán)控制

　　D、主動控制和被動控制

　　6、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的“C”類表是為建設(shè)各單位準備的，其中工程變更單在建設(shè)單位提出變更時，按照(　　)原則進行。

　　A、建設(shè)單位填寫并簽發(fā)，項目總監(jiān)理工程師下達變更指令后，施工單位進行施工

　　B、建設(shè)單位填寫，由建設(shè)單位現(xiàn)場代表、項目總監(jiān)理工程師、本工程設(shè)計技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理簽認，項目監(jiān)理部簽發(fā)，項目總監(jiān)理工程師下達變更指令后，施工單位進行施工

　　C、建設(shè)單位直接填寫后，通知施工單位進行施工

　　D、建設(shè)單位現(xiàn)場代表填寫，交由項目監(jiān)理部簽發(fā)，并委托設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部，施工單位收到工程變更單后，實施工程變更

　　7、關(guān)于監(jiān)理機構(gòu)的組織形式，下列四種說法不正確的是(　　)。

　　A、直線制監(jiān)理組織形式組織結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)明確，對總監(jiān)理工程師要求高

　　B、職能制的監(jiān)理組織形式發(fā)揮了職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負擔(dān)，適用于小型項目

　　C、直線職能制組織是有直線領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，職責(zé)清楚的特點，信息傳遞線路不利于互通情報

　　D、矩陣型監(jiān)理組織形式，加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應(yīng)性