44、關(guān)于項(xiàng)目總承包管理模式，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

　　A、項(xiàng)目總承包管理，不直接進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工

　　B、具有合同關(guān)系簡(jiǎn)單的優(yōu)點(diǎn)

　　C、項(xiàng)目總承包管理單位不是項(xiàng)目實(shí)施的基本力量

　　D、項(xiàng)目總承包管理單位自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力一般比較強(qiáng)

　　45、CM模式是以使用( )為特征的建設(shè)工程組織管理模式。

　　A、平行承發(fā)包模式

　　B、CM單位

　　C、施工單位

　　D、項(xiàng)目總承包模式

　　46、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起()日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。

　　A、7

　　B、15

　　C、20

　　D、30

　　47、施工階段，按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師可將( )工作委托總監(jiān)理工程師代表。

　　A、調(diào)解合同爭(zhēng)議

　　B、簽發(fā)工程款支付證書

　　C、調(diào)配監(jiān)理人員

　　D、審查和處理工程變更

　　48、施工階段產(chǎn)生( )風(fēng)險(xiǎn)的可能性最大。

　　A、投資

　　B、進(jìn)度

　　C、質(zhì)量

　　D、安全

　　49、采用專家調(diào)查法進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，對(duì)專家發(fā)表的意見(jiàn)要由( )加以歸納分類、整理分析。

　　A、最具權(quán)威的專家

　　B、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

　　C、總監(jiān)理工程師

　　D、風(fēng)險(xiǎn)管理人員

　　50、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按時(shí)間維分解，就是考慮了建設(shè)工程( )的不同風(fēng)險(xiǎn)。

　　A、進(jìn)度目標(biāo)

　　B、實(shí)施不同階段

　　C、施工階段

　　D、季節(jié)變化