9.設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟分析、論證、優(yōu)化，屬于工程項目目標控制的()措施。

　　A.組織

　　B.技術(shù)

　　C.經(jīng)濟

　　D.合同

　　10.工程建設(shè)監(jiān)理投資控制是指監(jiān)理工程師力求使項目在滿足()的前提下使項目實際投資不超過計劃投資的管理活動。

　　A.質(zhì)量和進度

　　B.質(zhì)量和安全

　　C.安全和進度

　　D.質(zhì)量

　　11.組織中各構(gòu)成部分和各部分間所確定的較為穩(wěn)定的()稱為組織結(jié)構(gòu)。

　　A.職務(wù)體系

　　B.等級層次

　　C.人際關(guān)系

　　D.相互關(guān)系和聯(lián)系方式

　　12.()子系統(tǒng)將控制系統(tǒng)與被控制子系統(tǒng)以及外部環(huán)境系統(tǒng)聯(lián)系起來。

　　A.程序

　　B.手段

　　C.措施

　　D.信息

　　13.組織構(gòu)成的基本因素是()。

　　A.職位、職權(quán)、職責

　　B.決策層、執(zhí)行層、操作層

　　C.分工、協(xié)作、權(quán)責關(guān)系

　　D.管理部門、管理層次、管理跨度、管理職責

　　14.總監(jiān)理工程師應(yīng)當根據(jù)()原理運用各種有效的激勵手段把所有監(jiān)理人員的積極性調(diào)動起來，為實現(xiàn)監(jiān)理目標共同努力。

　　A.規(guī)律效應(yīng)性

　　B.要素有用性

　　C.動態(tài)相關(guān)性

　　D.主觀能動性

　　15.根據(jù)我國工程建設(shè)監(jiān)理程序規(guī)定，項目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的第一步是()。

　　A.制定監(jiān)理大綱

　　B.制定監(jiān)理規(guī)劃

　　C.確定項目總監(jiān)理工程師

　　D.簽定監(jiān)理合同

　　16.在某監(jiān)理組織中，總監(jiān)理工程師下設(shè)一些職能部門，職能部門分別從職能角度為執(zhí)行總監(jiān)理工程師決策服務(wù)，但不能下達命令和指示，這種組織形式是()。

　　A.直線制

　　B.職能制

　　C.直線職能制

　　D.矩陣制