31、建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循的原則不包括( )。
　　A、能分能合和區(qū)別對待，有粗有細(xì)
　　B、接工種分解，而不按工程部位分解
　　C、目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)
　　D、有可靠的數(shù)據(jù)來源
　　32、( )在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
　　A、建設(shè)單位
　　B、施工單位
　　C、監(jiān)理單位
　　D、設(shè)計(jì)單位
　　33、某單位籌資80萬元對地下污水管道進(jìn)行改造，該單位基建處派出3名工程師對污水管道施工工程實(shí)施( )。
　　A、自行管理
　　B、合作監(jiān)理
　　C、建筑工程監(jiān)理
　　D、項(xiàng)目管理
　　34、“人盡其才，才得其用，用得其所”，這是組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)中( )原理的表現(xiàn)。
　　A、權(quán)責(zé)一致的原則
　　B、集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則
　　C、才職相稱的原則
　　D、專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則
　　35、我國目前的建設(shè)程序與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的建設(shè)程序相比，發(fā)生了一些關(guān)鍵性變化，下列不屬于建設(shè)工程管理制度體系的是( )。
　　A、項(xiàng)目決策咨詢評估制度
　　B、工程招標(biāo)投標(biāo)制度
　　C、建設(shè)工程監(jiān)理制度
　　D、項(xiàng)目法人責(zé)任制度
　　36、既有利于監(jiān)理職能部門開展工作，又有利于加強(qiáng)子項(xiàng)目監(jiān)理工作，適合于大中型工程項(xiàng)目監(jiān)理，并且命令源較少的項(xiàng)目監(jiān)理組織形式是( )。
　　A、按子項(xiàng)分解的直線制監(jiān)理組織
　　B、職能制監(jiān)理組織
　　C、矩陣制監(jiān)理組織
　　D、按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織
　　37、( )是在風(fēng)險(xiǎn)損失基本確定后的處理計(jì)劃，其宗旨是使因嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件而中斷的工程實(shí)施盡快全面恢復(fù)，并減少進(jìn)一步的損失，使其影響程度減至最小。
　　A、預(yù)防計(jì)劃
　　B、安全計(jì)劃
　　C、災(zāi)難計(jì)劃
　　D、應(yīng)急計(jì)劃
　　38、監(jiān)理工程師的法律地位是由國家法律法規(guī)確定的，并建立在( )的基礎(chǔ)上。
　　A、公正性
　　B、職業(yè)道德
　　C、管理服務(wù)
　　D、委托監(jiān)理合同
　　39、項(xiàng)目的投資總額、建設(shè)工期、承包商的選定、合同價(jià)的確定等信息屬( )。
　　A、管理型信息
　　B、業(yè)務(wù)性信息
　　C、計(jì)劃信息
　　D、戰(zhàn)略性信息
　　40、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)( )審核批準(zhǔn)。
　　A、總監(jiān)理工程師
　　B、總監(jiān)理工程師授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師
　　C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
　　D、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
　　41、監(jiān)理例會(huì)的參加人一般不要求( )參加。
　　A、總監(jiān)理工程師代表
　　B、承包商項(xiàng)目經(jīng)理
　　C、專業(yè)監(jiān)理工程師
　　D、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
　　42、在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，組織協(xié)調(diào)對( )控制的作用最為突出且最為直接，有時(shí)甚至能取得常規(guī)控制措施難以達(dá)到的效果。
　　A、投資
　　B、質(zhì)量
　　C、進(jìn)度
　　D、全面
　　43、對于停、緩建工程的工程檔案由( )保管。
　　A、城建檔案管理部門
　　B、施工單位
　　C、建設(shè)單位
　　D、設(shè)計(jì)單位
　　44、關(guān)于項(xiàng)目總承包管理模式，下列說法錯(cuò)誤的是( )。
　　A、項(xiàng)目總承包管理，不直接進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工
　　B、具有合同關(guān)系簡單的優(yōu)點(diǎn)
　　C、項(xiàng)目總承包管理單位不是項(xiàng)目實(shí)施的基本力量
　　D、項(xiàng)目總承包管理單位自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力一般比較強(qiáng)
　　45、CM模式是以使用( )為特征的建設(shè)工程組織管理模式。
　　A、平行承發(fā)包模式
　　B、CM單位
　　C、施工單位
　　D、項(xiàng)目總承包模式
　　46、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起()日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。
　　A、7
　　B、15
　　C、20
　　D、30
　　47、施工階段，按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師可將( )工作委托總監(jiān)理工程師代表。
　　A、調(diào)解合同爭議
　　B、簽發(fā)工程款支付證書
　　C、調(diào)配監(jiān)理人員
　　D、審查和處理工程變更
　　48、施工階段產(chǎn)生( )風(fēng)險(xiǎn)的可能性最大。
　　A、投資
　　B、進(jìn)度
　　C、質(zhì)量
　　D、安全
　　49、采用專家調(diào)查法進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，對專家發(fā)表的意見要由( )加以歸納分類、整理分析。
　　A、最具權(quán)威的專家
　　B、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
　　C、總監(jiān)理工程師
　　D、風(fēng)險(xiǎn)管理人員
　　50、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按時(shí)間維分解，就是考慮了建設(shè)工程( )的不同風(fēng)險(xiǎn)。
　　A、進(jìn)度目標(biāo)
　　B、實(shí)施不同階段
　　C、施工階段
　　D、季節(jié)變化

　　多項(xiàng)選擇題

　　1、分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位( )，符合有關(guān)
　　A、規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。
　　B、資格報(bào)審表
　　C、安全守則
　　D、質(zhì)量管理制度
　　E、施工計(jì)劃
　　F、有關(guān)資質(zhì)資料
　　2、建立建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫，應(yīng)當(dāng)注意( )。
　　A、對各類建設(shè)工程所可能采用的結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行統(tǒng)一分類
　　B、數(shù)據(jù)既要有一定的綜合性又要能足以反應(yīng)建設(shè)工程的基本情況和特征。
　　C、盡量采用公共數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)
　　D、要盡一切所能錄入所有數(shù)據(jù)
　　E、按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對建設(shè)工程進(jìn)行分類
　　3、下列各項(xiàng)中( )屬于建筑法明確規(guī)定的內(nèi)容。
　　A、國家推行建筑工程監(jiān)理制度
　　B、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)
　　C、監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)
　　D、從事皿程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠信、公正、科學(xué)準(zhǔn)則
　　E、監(jiān)理工程師實(shí)行注冊制度
　　4、下列內(nèi)容中，屬于監(jiān)理有限公司特征的是( )。
　　A、公司不對外發(fā)行股票
　　B、公司的管理者通常是公司的所有者
　　C、公司管理實(shí)行兩權(quán)分離
　　D、公司賬目必須公開
　　E、公司帳目可以不公開
　　5、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的區(qū)別是( )。
　　A、監(jiān)理細(xì)則是開展監(jiān)理工作的依據(jù)，而其他不是開展監(jiān)理工作的依據(jù)
　　B、編審時(shí)間不同
　　C、主持編寫人身份不同
　　D、內(nèi)容范圍不同
　　E、內(nèi)容粗細(xì)程度不同
　　6、以下不屬于監(jiān)理單位在設(shè)計(jì)階段要收集的信息是( )。
　　A、同類工程相關(guān)信息
　　B、項(xiàng)目相關(guān)市場方面的信息
　　C、擬建工程所在地相關(guān)信息
　　D、可行性研究報(bào)告
　　E、當(dāng)?shù)厥┕�單位管理水�?BR>　　7、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定了監(jiān)理單位( )的職責(zé)。
　　A、總監(jiān)理工程師
　　B、監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
　　C、監(jiān)理員
　　D、總監(jiān)理工程師代表
　　E、專業(yè)監(jiān)理工程師
　　8、建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)考慮( )。
　　A、避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向
　　B、確�；�本質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
　　C、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用
　　D、強(qiáng)調(diào)施工階段的質(zhì)量控制
　　E、對建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制
　　9、依據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，乙級工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)有( )。
　　A、企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷，并取得監(jiān)理工程師注冊證書
　　B、取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于15人
　　C、注冊資本不少于50萬元
　　D、承擔(dān)過2個(gè)以上房屋建筑工程項(xiàng)目或者1個(gè)以上專業(yè)工程項(xiàng)目
　　E、近3年內(nèi)監(jiān)理過5個(gè)以上三等房屋建筑工程
　　10、監(jiān)理工程師應(yīng)采取綜合性控制措施進(jìn)行目標(biāo)控制，其中合同措施包括( )。
　　A、分析比較各種承發(fā)包模式與目標(biāo)控制的關(guān)系
　　B、通過設(shè)計(jì)控潛節(jié)約資源
　　C、選派適當(dāng)人員擔(dān)當(dāng)重要監(jiān)理工作
　　D、制定目標(biāo)控制工作流程
　　E、參加合同談判，注意風(fēng)險(xiǎn)合理轉(zhuǎn)移

　　相關(guān)鏈接：2008年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》練習(xí)題二

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推薦：2008年監(jiān)理工程師考試網(wǎng)絡(luò)課程輔導(dǎo)方案