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　　合同管理：固定總價合同的風(fēng)險(xiǎn)

　　以一次包死的總價委托，且價格不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化的工程承發(fā)包合同，我們稱這為固定總價合同。在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格風(fēng)險(xiǎn)。除了設(shè)計(jì)有重大變更，一般不允許調(diào)整合同價格。在現(xiàn)代工程中，特別在合資項(xiàng)目中，業(yè)主喜歡采用這種合同形式，因?yàn)楣こ讨须p方結(jié)算方式較為簡單，比較省事。合同的執(zhí)行中，承包商的索賠機(jī)會較少。但這種合同承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)，報(bào)價中不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用較高。因此，承包商報(bào)價的確定必須考慮施工期間物價變化以及工程量變化帶來的影響。

　　首先，簽訂固定總價合同必須考慮：工程范圍必須清楚明確，報(bào)價的工程量應(yīng)準(zhǔn)確而不是估計(jì)數(shù)字，對此承包商必須認(rèn)真復(fù)核;工程設(shè)計(jì)較細(xì)，圖紙完整、詳細(xì)、清楚;工程量小、工期短，估計(jì)在工程過程中環(huán)境因素(特別是物價)變化小，工程條件穩(wěn)定并合理;工程結(jié)構(gòu)、技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)小，報(bào)價估算方便;工程投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以作詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查、復(fù)核工作量、分析招標(biāo)文件、擬定計(jì)劃;合同條件完備，雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚。

　　其次，簽訂固定總價合同必須根據(jù)不同的情況考慮它的幾種計(jì)價形式：招標(biāo)文件中有工作量表。業(yè)主為了方便承包商投標(biāo)，給出工程量表，但業(yè)主對工程量表中的數(shù)量不承擔(dān)責(zé)任，承包商也必須復(fù)核。承包商報(bào)出每一個分項(xiàng)工程的固定總價，它們之和即為整個工程的價格;招標(biāo)文件中沒有給出工程量清單，承包商制定。工程量表僅僅作為付款文件，而不屬于合同規(guī)定的工程資料，不作為承包商完成工程或設(shè)計(jì)的全部內(nèi)容;合同價款總額由每一個分項(xiàng)工程的包干價款(固定總價)構(gòu)成。承包商必須自己根據(jù)工程信息計(jì)算工程量。如果承包商分項(xiàng)工程量有漏項(xiàng)或計(jì)算不正確，則被認(rèn)為包括在整個合同總價中。

　　第三，由于國際通用的工程量計(jì)算規(guī)則適用于業(yè)主提供全部設(shè)計(jì)文件的單價合同(我國的工程量計(jì)算規(guī)則也有這個問題)，采用這種合同類型時要注意應(yīng)對工程量計(jì)算規(guī)則作出詳細(xì)說明、修改或用專門的計(jì)量方法。

　　(1)承包商的工程責(zé)任范圍擴(kuò)大，通用規(guī)則的劃分難以包容。例如由承包商承擔(dān)大量的設(shè)計(jì)，在投標(biāo)時承包商無法計(jì)算工程量，工程量清單的編制應(yīng)考慮到這些的情況。

　　(2)通常合同采用階段付款。如果工程分項(xiàng)在工程量表中已經(jīng)被定義，只有在該工程分項(xiàng)完成后承包商才能得到相應(yīng)付款，則工程量表的劃分應(yīng)與工程的施工階段相對應(yīng)，必須與施工進(jìn)度一致，否則會帶來付款的困難。同時工程量劃分應(yīng)注意承包商的現(xiàn)金流量，如設(shè)立搭設(shè)臨時工程、材料采購、設(shè)計(jì)等分項(xiàng)，這樣可以及早付款。

　　第四，固定總價合同和單價合同有時在形式上很相似。固定總價合同是總價優(yōu)先，承包商報(bào)總價，雙方商討并確定合同總價，最終按總價結(jié)算。通常只有設(shè)計(jì)變更，或符合合同規(guī)定的調(diào)價條件(例如法律變化)，才允許調(diào)整合同價格。固定總價合同在招標(biāo)投標(biāo)中就與單價合同的處理有區(qū)別。

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