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            2013年監(jiān)理工程師《合同管理》章節(jié)精選問答(5)

            2013年監(jiān)理工程師《合同管理》章節(jié)精選問答

              答:工程師在合同履行管理中應(yīng)嚴格控制變更,施工中承包人未得到工程師的同意也不允許對工程設(shè)計隨意變更。如果由于承包人擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和因此而導(dǎo)致發(fā)包人產(chǎn)生直接損失,應(yīng)由承包人承擔(dān),延誤的工期不予順延。

              (1)發(fā)包人要求的設(shè)計變更。施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計進行變更,應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過原設(shè)計標(biāo)準或批準的建設(shè)規(guī)模時,發(fā)包人應(yīng)報規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準,并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。

              工程師向承包人發(fā)出設(shè)計變更通知后,承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求,進行所需的變更。

              因設(shè)計變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的承包人損失由發(fā)包人承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。

              (2) 承包人要求的設(shè)計變更。施工中承包人不得因施工方便而要求對原工程設(shè)計進行變更。承包人在施工中提出的合理化建議被發(fā)包人采納,若建議涉及對設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的變更及對材料、設(shè)備的換用,則須經(jīng)工程師的同意。未經(jīng)工程師同意承包人擅自更改或換用,承包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的費用,并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失,延誤的工期不予順延。工程師同意采用承包人合理化建議,所發(fā)生費用和獲得收益的分擔(dān)或分享,發(fā)包人和承包人另行約定。

              6.發(fā)生哪些情況應(yīng)該給承包人合理順延工期?

              答:按照施工合同范本通用條件的規(guī)定,以下原因造成的工期延誤,經(jīng)工程師確認后工期相應(yīng)順延:

              (1)發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件;

              (2)發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款,致使工程不能正常進行;

              (3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準等,致使施工不能正常進行;

              (4)設(shè)計變更和工程量增加;

              (5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8h;

              (6)不可抗力;

              (7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。

              7.竣工階段工程師應(yīng)做好哪些工作?

              答:竣工階段工程師應(yīng)做好以下工作:

              (1)工程試車。包括設(shè)備安裝工程的施工合同,設(shè)備安裝工作完成后,要對設(shè)備運行的性能進行檢驗。

              (2) 竣工驗收。工程驗收是合同履行中的一個重要工作階段,工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的,發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強行使用時,由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任?⒐を炇辗譃榉猪椆こ炭⒐を炇蘸驼w工程竣工驗收兩大類,視施工合同約定的工作范圍而定。

              (3)工程保修。承包人應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收之前,與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書,作為合同附件。工程師也應(yīng)當(dāng)做好工程保修中的監(jiān)理工作。

              (4)竣工結(jié)算。工程師在竣工結(jié)算中也需要履行合同規(guī)定的義務(wù)。

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