5.監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計原則有哪些?

　　(1)施工組織設(shè)計的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序;

　　(2)施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則;

　　(3)施工組織設(shè)計的針對性：承包單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分。

　　(4)施工組織設(shè)計的可操作性：承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo);該施工組織設(shè)計是否切實可行;

　　(5)技術(shù)方案的先進性：施工組織設(shè)計采用的技術(shù)方案和措施是否先進適用，技術(shù)是否成熟;

　　(6)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實可行;

　　(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關(guān)規(guī)定;

　　(8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對施工組織設(shè)計的審查，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策;

　　6.對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件的采購訂貨質(zhì)量控制主要從哪些方面進行?

　　(1)凡由承包單位負責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件，在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報;對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單(如預(yù)應(yīng)力鋼筋的硫、磷含量等)，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可后，方可進行訂貨采購。

　　(2)對于半成品或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過審批認可的設(shè)計文件和圖紙要求采購訂貨，質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計的要求，交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進度安排的需要。

　　(3)供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件主體，所以通過考查優(yōu)選合格的供貨廠家，是保證采購、訂貨質(zhì)量的前提。為此，大宗的器材或材料的采購應(yīng)當(dāng)實行招標(biāo)采購的方式。

　　(4)對于半成品和構(gòu)配件的采購、訂貨，監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測項目及標(biāo)準(zhǔn);出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認證等。

　　(5)某些材料，諸如瓷磚等裝飾材料，訂貨時最好一次訂齊和備足貨源，以免由于分批而出現(xiàn)色澤不一的質(zhì)量問題。

　　(6)供貨廠方應(yīng)向需方(訂貨方)提供質(zhì)量文件，用以表明其提供的貨物能夠完全達到需方提出的質(zhì)量要求。

　　7.監(jiān)理工程師如何審查分包單位的資格?

　　(1)分包單位提交《分包單位資質(zhì)報審表》。

　　1)關(guān)于擬分包工程的情況;

　　2)關(guān)于分包單位的基本情況;

　　3)分包協(xié)議草案。

　　(2)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》。

　　(3)對分包單位進行調(diào)查。

　　調(diào)查的目的是核實總承包單位申報的分包單位情況是否屬實。

　　8.設(shè)計交底中，監(jiān)理工程師應(yīng)主要了解哪些內(nèi)容?

　　(1)有關(guān)地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件方面;

　　(2)主管部門及其他部門(如規(guī)劃、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、交通、旅游等)對本工程的要求、設(shè)計單位采用的主要設(shè)計規(guī)范、市場供應(yīng)的建筑材料情況等;

　　(3)設(shè)計意圖方面：諸如設(shè)計思想、設(shè)計方案比選的情況、基礎(chǔ)開挖及基礎(chǔ)處理方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計意圖、設(shè)備安裝和調(diào)試要求、施工進度與工期安排等;

　　(4)施工應(yīng)注意事項方面：如基礎(chǔ)處理的要求、對建筑材料方面的要求、主體工程設(shè)計中采用新結(jié)構(gòu)或新工藝對施工提出的要求、為實現(xiàn)進度安排而應(yīng)采用的施工組織和技術(shù)保證措施等。

　　9.什么是質(zhì)量控制點?選擇質(zhì)量控制點的原則是什么?

　　(1)質(zhì)量控制點的概念

　　質(zhì)量控制點是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。對于質(zhì)量控制點，一般要事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因，再針對原因制定對策和措施進行預(yù)控。

　　(2)選擇質(zhì)量控制點的一般原則

　　1)施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立;

　　2)施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο�，例如地下防水層施�?

　　3)對后續(xù)工程施工或?qū)�后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο�，例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)中的預(yù)應(yīng)力鋼筋質(zhì)量、模板的支撐與固定等;

　　4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié);

　　5)施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)，例如復(fù)雜曲線模板的放樣等。

　　10.什么是質(zhì)量預(yù)控?

　　所謂工程質(zhì)量預(yù)控，就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對策，采取有效的措施進行預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。

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