1.施工準備、施工過程、竣工驗收各階段的質(zhì)量控制包括哪些主要內(nèi)容?(見圖4-4)

　　圖4-4 施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程

　　2.施工質(zhì)量控制的依據(jù)主要有哪些方面?

　　施工階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的依據(jù)，大體上有以下四類：

　　(1)工程合同文件。

　　(2)設(shè)計文件。

　　(3)國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。

　　(4)有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件。

　　概括說來，屬于這類專門的技術(shù)法規(guī)性的依據(jù)主要有以下幾類：

　　1)工程項目施工質(zhì)量驗收標準。

　　2)有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。

　　3)控制施工作業(yè)活動質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程。

　　4)凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料的工程，事先應進行試驗，并應有權(quán)威性技術(shù)部門的技術(shù)鑒定書及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標，在此基礎(chǔ)上制定有關(guān)的質(zhì)量標準和施工工藝規(guī)程，以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。

　　3.簡要說明施工階段監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的工作程序。

　　在每項工程開始前，承包單位須做好施工準備工作，然后填報《工程開工/復工報審表》，附上該項工程的開工報告、施工方案以及施工進度計劃、人員及機械設(shè)備配置、材料準備情況等，報送監(jiān)理工程師審查。若審查合格，則由總監(jiān)理工程師批復準予施工。否則，承包單位應進一步做好施工準備，待條件具備時，再次填報開工申請。

　　在施工過程中，監(jiān)理工程師應督促承包單位加強內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴格質(zhì)量控制。施工作業(yè)過程均應按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進行。在每道工序完成后，承包單位應進行自檢，自檢合格后，填報《————報驗申請表》交監(jiān)理工程師檢驗。監(jiān)理工程師收到檢查申請后應在合同規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場檢驗，檢驗合格后予以確認。

　　只有上一道工序被確認質(zhì)量合格后，方能準許下道工序施工，按上述程序完成逐道工序。當一個檢驗批、分項、分部工程完成后，承包單位首先對檢驗批、分項、分部工程進行自檢，填寫相應質(zhì)量驗收記錄表，確認工程質(zhì)量符合要求，然后向監(jiān)理工程師提交《 ————報驗申請表》附上自檢的相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及對相關(guān)資料審核后，符合要求予以簽認驗收，反之，則指令承包單位進行整改或返工處理。

　　在施工質(zhì)量驗收過程中，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測;對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程，應進行抽樣檢測，承擔見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應具有相應資質(zhì)。

　　通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程嚴禁驗收。

　　4.監(jiān)理工程師對施工承包單位資質(zhì)核查的內(nèi)容是什么?

　　(1)招投標階段對承包單位資質(zhì)的審查

　　1)根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點，確定參與投標企業(yè)的資質(zhì)等級，并取得招投標管理部門的認可。

　　2)對符合參與投標承包企業(yè)的考核

　　①查對《營業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。

　�、诳己顺邪�企業(yè)近期的表現(xiàn)，查對年檢情況，資質(zhì)升降級情況，了解其有否工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的問題，企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，質(zhì)量是否是上升趨勢。

　　③查對近期承建工程，實地參觀考核工程質(zhì)量情況及現(xiàn)場管理水平。

　　(2)對中標進場從事項目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的檢查

　　1)了解企業(yè)的質(zhì)量意識，質(zhì)量管理情況，重點了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項目管理和質(zhì)量控制的情況。

　　2)貫徹ISO9000標準、體系建立和通過認證的情況。

　　3)企業(yè)領(lǐng)導班子的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機構(gòu)落實、質(zhì)量管理權(quán)限實施的情況等。

　　4)審查承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。

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