實際進度與計劃進度的比較方法的適用范圍

　　1 適用于對工程項目整體(整個任務)進度進行比較并可以預測后期工程進度的方法為S曲線比較法、香蕉曲線比較法和前鋒線比較法;

　　2 適用于對工程項目局部(具體工作)進度進行比較并可以預測后期工程進度的方法為前鋒線比較法;

　　3 只適用于對工程項目局部(具體工作)進度進行比較但不能預測后期工程進度的方法為橫道圖比較法(含勻速進展橫道圖比較法和非勻速進展橫道圖比較法);

　　4 既適用于對工程項目整體(整個任務)進度進行比較，又適用于對工程項目局部(具體工作)進度進行比較并可以預測后期工程進度的方法為前鋒線比較法。

　　知識點：進度控制的措施

　　1.【問題】在建設工程實施過程中，監(jiān)理工程師控制進度的組織措施包括 ( ) 。

　　A.建立進度計劃審核制度和工程進度報告制度

　　B.審查承包商提交的進度計劃，使其能在合理的狀態(tài)下施工

　　C.建立進度控制目標體系，明確進度控制人員及其職責分工

　　D.建立進度信息溝通網(wǎng)絡及計劃實施中的檢查分析制度

　　E.采用網(wǎng)絡計劃技術并結合電子計算機的應用，對工程進度實施動態(tài)控制

　　【解答】答案是ACD 。

　　進度控制的組織措施包括五項內容，具體可見教材2頁。組織措施的關鍵詞就是體系、人員、責任和制度，這些都是組織的構成要素。選項B和E屬于技術措施。

　　2.【問題】為確保建設工程進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施。進度控制的技術措施主要有 ( ) 。

　　A.對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用

　　B.建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度

　　C.審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工

　　D.推行 CM 承發(fā)包模式，并協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系

　　【解答】答案是C。

　　選項A涉及到費用，屬于經(jīng)濟措施。選項B涉及到制度，屬于組織措施。選項D涉及到承發(fā)包，屬于合同措施。技術措施包括三項內容，在教材3頁。

　　3.【問題】在建設工程進度控制工作中，監(jiān)理工程師所采取的合同措施是指 ( ) 。

　　A.建立進度協(xié)調會議制度和工程變更管理制度

　　B.協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系

　　C.編制進度控制工作細則并審查施工進度計劃

　　D.及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)

　　【解答】答案是B。

　　選項A是組織措施，關鍵詞“制度”;選項C是技術措施，關鍵詞“編制”;選項D是經(jīng)濟措施，關鍵詞“工程款”。選項B里有關鍵詞“合同”，合同措施共包括5項，見教材3頁。

　　4.【問題】控制工程建設進度的合同措施包括 ( ) 。

　　A.分解工程項目并建立編碼體系

　　B.分段發(fā)包、分段施工

　　C.確定進度協(xié)調工作制度

　　D.合同工期與進度計劃的協(xié)調

　　E.定期向業(yè)主提供進度比較報告

　　【解答】答案是BD 。

　　選項A是編制進度計劃的方法，選項C是進度控制的組織措施，選項E是合同中的要求，而不屬于措施。

　　【復習提示】進度控制的措施有關內容在教材2-3頁，內容雖然不多，但記憶起來有一定的難度。首先要理解每種措施，然后掌握住關鍵詞就容易了。

　　組織措施的關鍵詞——體系、制度、人員、職責、制度

　　技術措施的關鍵詞——審查、編制、計算機

　　經(jīng)濟措施的關鍵詞——費用、工程款、獎勵與賠償

　　合同措施的關鍵詞——承發(fā)包、合同工期、合同變更、風險、索賠

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