第五章 建設工程設計階段的進度控制

　　一、熟悉監(jiān)理單位設計進度監(jiān)控的內容

　　監(jiān)理單位的進度監(jiān)控

　　監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程設計監(jiān)理時，應落實項目監(jiān)理專門負責設計進度控制的人員。

　　對于設計進度的監(jiān)控應實施動態(tài)控制。在設計

工作開始前，首先應由監(jiān)理工程師審查設計單位所編制的進度計劃的合理性和可行性。在進度計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應定期檢查設計工作的實際完成情況，并與計劃進度進行比較分析。一旦發(fā)現偏差，就應在分析原因的基礎上提出糾偏措施，以加快設計工作進度。必要時，應對原進度計劃進行調整或修訂。

　　在設計進度控制中，監(jiān)理工程師要對設計單位填寫的設計圖紙進度表進行核查分析，并提出自己的見解。從而將各設計階段的每一張圖紙的進度都納入監(jiān)控之中。

　　典型題型：

　　1.監(jiān)理工程師按委托監(jiān)理合同要求對設計工作進度進行監(jiān)控時，其主要工作內容有(B )。

　　A.編制階段性設計進度計劃

　　B.定期檢查設計工作實際進展情況

　　C.協(xié)調設計各專業(yè)之間的配合關系

　　D.建立健全設計技術經濟定額

　　2.監(jiān)理單位接受建設單位委托實施設計階段進度控制工作時，應當( B )。

　　A.編制工程項目設計進度計劃

　　B.核查分析設計圖紙進度表

　　C.檢查工程設計人員專業(yè)構成情況

　　D.實行設計工作技術經濟責任制

　　3.監(jiān)理單位接受建設單位委托進行工程設計監(jiān)理時，為了有效地控制設計工作進度，應當( B )。

　　A.編制工程設計作業(yè)進度計劃

　　B.審查設計進度計劃的合理性和可行性

　　C.檢查工程設計人員的專業(yè)構成情況

　　D.編制工程設計階段進度計劃

　　二、了解影響設計進度的因素

　　影響設計進度的因素

　　建設工程設計工作屬于多專業(yè)協(xié)調配合的智力勞動，在工程設計過程中，影響其進度的因素有很多，歸納起來，主要以有幾個方面：

　　(一)建設意圖及要求改變的影響

　　建設工程設計是本著業(yè)主的建設意圖和要求而進行的，所有的工程設計必然是業(yè)主意圖的體現。如果業(yè)主改變其建設意圖和要求，就會引起設計單位的設計變更，必須會對設計進度造成影響。

　　(二)設計審批時間的影響

　　建設工程設計是分階段進行的，如果前一階段(如初步設計)的設計文件不能順利得到批準，必然會影響到下一階段的設計進度，因此，設計審批時間的長短，在一定的條件下將影響到設計進度。

　　(三)設計各專業(yè)之間協(xié)調配合的影響

　　建設工程設計是一個多專業(yè)、多方面的協(xié)調合作的復雜過程，如果業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位等各單位之間，以及土建、電氣、通信等各專業(yè)之間沒有良好的協(xié)作關系，必然會影響建設工程設計工作的順利實施。

　　(四)工程變更的影響

　　當建設工程采用CM法實行分段設計、分段施工時，如果在施工的部分發(fā)現一些問題而必須進行工程變更的情況下，也會影響設計工作進度。

　　(五)材料代用、設備選用失誤的影響

　　材料代用、設備選用的失誤將會導致原有工程設計失效而重新進行設計，這也會影響設計工作進度。

　　1.影響設計進度的因素主要有(ABCD)。

　　A.建設意圖及要求改變的影響

　　B.設計審批時間的影響

　　C.設計各專業(yè)之間協(xié)調配合的影響

　　D.材料借用、設備選用失誤的影響

　　E.工程延期的影響

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